|
|---|
|
|
|
|
|
|
L**8
发帖数: 166 | 1 长文慢慢读
在硅谷，印度人比中国人牛在哪里？
在美国，中国人与印度人之“争”是绕不过的话题。很多在硅谷工作的华裔人士，都会
吐过这样的苦水：“印度人爱向上头抢功，在办公室拉帮结派，压制中国员工”。可印
度人却不这么认为这是颓势。更令中国人纠结的是，美国人认为这恰恰体现了印度人很
厉害。那么，事实上，在硅谷战场上，印度人在哪些方面比中国人厉害呢？
中高层管理能力——印裔高管远远多于华裔高管
海外特别是在美国的印度人，在技术上丝毫不弱中国人，而在中高层管理领域，却把中
国人远远抛在后面。在高科技重地——加州硅谷，放眼望去，数万家科技公司中的印度
裔中高管比比皆是，而华裔高管非常罕见，中管也不多见。
在美国，高科技领域的职场常态是“CEO——老美，中高管——老印，一线工程师——
老中+老印”，多少年，仍然一成不变，趋势很明显，剪刀差日益扩大。
有调查数据支撑了这一说法。位于硅谷的加州大学伯克利分校和斯坦福大学的一项综合
调查表明，截止2012年，印度裔人才领导的公司占到了33.2%。在美国硅谷的总人口中
，而印度裔仅占6%，但是创办的公司占到了硅谷所有公司的15%。
在硅谷，华裔总人口占到28%，清华大学在硅谷有一万多校友，浙江大学有五六千校友
，北大复旦交大武大南大等大陆名校的科技精英几乎都在这里，但管理阶层的华裔人数
与印度裔相比不是同一个数量级。如今印度裔人士在硅谷势力如日中天，随机看看世界
顶级公司的两位高管，那些掌管硅谷权势的印度裔人士。
例如微软 CEO 萨蒂亚﹒纳德拉。1967年，纳德拉出生于印度海德拉巴，曾先后就读于
印度门格洛尔大学、美国威斯康辛大学和芝加哥大学，分别获电气工程学士学位、计算
机科学硕士学位和工商管理硕士学位（MBA）。在转投微软之前，他在SUN有过较短工作
经历。此后他效力微软 22 年，负责云计算业务。今年 2 月被任命为微软新任CEO。
又如，谷歌高级副总裁、Android掌门人桑达·皮恰。皮恰于2004 年加入谷歌，主要负
责谷歌浏览器及应用部门。他在 Chrome 以及应用业务的成功，特别是包括邮件服务
Gmail 和云存储服务 Google Drive，帮助他赢得了这一新岗位。他还一度成为微软新
任CEO 的热门人选。皮恰就读印度理工学院，为成绩优异而获得 IIT Kharagpur (印度
理工学院卡拉格普尔分校)学院银奖之外，宾夕法尼亚大学还向皮恰颁发了Siebel
Scholar 等殊荣。10月25日谷歌重组公司管理，宣布所有核心产品管理交给Sundar
Picha.
经济实力——印裔强过华裔
关于印度裔和华裔人才的经济能力，传统的观点一直认为华裔更富有，其实不然，美国
联邦劳工部的最新数据，显示在美的印度裔移民经济实力强于华裔。
美国联邦劳工部8月28日公布2013年《全美亚太裔在萧条复甦后的经济地位》，亚太裔
的薪资、教育水平和就业率都比白人及其他少数族裔表现佳，其中又以印度裔移民表现
最为突出。25岁以上印度裔就业人口有76.1%有大学学位，华裔有56.8%；16岁以上劳动
人口的平均周薪也以印度裔的1291元最高，华裔1093元，白人、非裔、西语裔分别是
865、692、641元。这是根据劳工部三年前的「亚太裔劳动力与美国经济复甦报告」所
做的更新报告。
硅谷职场 印度人为何比华人更胜一筹？
曾经效力谷歌的印度裔软件程序员马尼什阿罗拉(Maneesh Arora）表示，越来越多的印
度裔员工在硅谷科技公司担任要职，这或许是因为印度人更善于交际，也更有语言优势。
语言优势——英语是印度通用语言
首先英语是印度人从小教育就会接触到的通用语言。在20世纪50年代就开始注重培养技
术人才，并向海外输出。如知名的印度管理学院阿默达巴德分校是在20世纪60年代与哈
佛商学院联合创立的。
行业优势——印度人IT意识强烈
其次印度 IT 外包产业发展比中国早，IT 教育环境与主动培养 IT 意识较强烈。
集团优势——就是欺负中国人，咋样？
最后印度人在海外发展习惯彼此互帮互助，在职场上比华人更为灵活、主动性更强。一
位在硅谷呆了十多年的中国程序员直接地说，印度人拉帮结派是出名的了，往好了说这
是团结；他们习惯于拱出一个人担任主管，然后会罩着团队里的所有印度人，还会招募
大量的印度同胞，阻碍中国人的发展；而中国人或许习惯各自为战，缺乏印度人那样的
集团作战。
印裔成功者注重提携下一代
早在1992年已在硅谷站稳脚跟的印度人聚集一起，筹办印度企业家协会，这个协会的定
位非常明确，建立人脉网络，致力于培养下一代硅谷印度裔创业者。职能包括：印度企
业家协会企业家指导项目，指导年轻人创业；此外还帮助其优秀项目进行早期孵化投资
。目前这个协会，在13 个国家有 54 个分支机构，拥有超过 13 000 多名会员，其影
响力早已超出硅谷，并逐步成为企业家和投资者之间最重要的交流平台。 |
|
|
|
|
|
|
