l*********y
发帖数: 82 | 1 我现在已经PhD第七年了，准备开始第八年了，没有任何publication。我老板是白人，
实验室大概每年能发3到4篇paper。我刚进实验室的时候，写了一个非常庞大的测量分
析程序。这个程序可以在几分钟内完成师兄师姐本来一两个月才能完成好的数据处理，
所以提高了大家的工作效率。
他们使用我的程序加快试验进程之后，发了5，6篇paper顺利毕业。由于我一向比较马
虎，直到前几年，他们发了一片非常有影响力的文章的时候，我才发现他们所有文章都
把我的名字放在acknowledge和技术员放在一起。老板解释说只有intelligent
contribution才能列在作者那一栏。其实，我们这些试验的idea都是老板的，学生都是
民工。我有点想不明白，为什么我的不算是intelligent contribution.
我现在已经第七年，面临很多生活的压力，家庭的重担，父母也都已经年过花甲。最近
老板又让我帮他写一个系统庞大的程序，并且再三承诺如果有文章，会把我放在第二或
者第三的位置上。我花了两个月的实验写好并且调试好了。现在组里的一个同学，用我
的程序做出了一些结果，又准备要发表了。老板对我承诺，只字不提，我该怎么办啊？
多谢大家啦！ |
g**********t
发帖数: 475 | 2 Write an online application based on your program and publish it in
Bioinformatics,BMC Bioinformatics, or NAR.
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我现在已经PhD第七年了，准备开始第八年了，没有任何publication。我老板是白人，
: 实验室大概每年能发3到4篇paper。我刚进实验室的时候，写了一个非常庞大的测量分
: 析程序。这个程序可以在几分钟内完成师兄师姐本来一两个月才能完成好的数据处理，
: 所以提高了大家的工作效率。
: 他们使用我的程序加快试验进程之后，发了5，6篇paper顺利毕业。由于我一向比较马
: 虎，直到前几年，他们发了一片非常有影响力的文章的时候，我才发现他们所有文章都
: 把我的名字放在acknowledge和技术员放在一起。老板解释说只有intelligent
: contribution才能列在作者那一栏。其实，我们这些试验的idea都是老板的，学生都是
: 民工。我有点想不明白，为什么我的不算是intelligent contribution.
: 我现在已经第七年，面临很多生活的压力，家庭的重担，父母也都已经年过花甲。最近
|
l*****8
发帖数: 770 | 3 尼老板真的非常不厚道，用了你写的程序，发表文章连你都不列入作者。这个你应该和
他谈清楚，尼也需要文章毕业。你自己的利益，只有自己去争取了，期望老板发善心是
不现实的。
同时也应该反思一下，为什么第七年了还没有任何的文章发表？
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我现在已经PhD第七年了，准备开始第八年了，没有任何publication。我老板是白人，
: 实验室大概每年能发3到4篇paper。我刚进实验室的时候，写了一个非常庞大的测量分
: 析程序。这个程序可以在几分钟内完成师兄师姐本来一两个月才能完成好的数据处理，
: 所以提高了大家的工作效率。
: 他们使用我的程序加快试验进程之后，发了5，6篇paper顺利毕业。由于我一向比较马
: 虎，直到前几年，他们发了一片非常有影响力的文章的时候，我才发现他们所有文章都
: 把我的名字放在acknowledge和技术员放在一起。老板解释说只有intelligent
: contribution才能列在作者那一栏。其实，我们这些试验的idea都是老板的，学生都是
: 民工。我有点想不明白，为什么我的不算是intelligent contribution.
: 我现在已经第七年，面临很多生活的压力，家庭的重担，父母也都已经年过花甲。最近
|
g**********t
发帖数: 475 | 4 By the way, how large is "系统庞大"? 10000 lines? Just curious. |
l*********y
发帖数: 82 | 5 我老板的文章上一般只出现两个人的名字，这个项目的学生和他自己。有一个学生曾经
argue过，但是后来推荐信遇到很多问题。
我这几年没有文章的原因，是因为分配给我的所有项目都是其他学生试过，但是无法完
成的。有一个project,我做了四年，发现是根本无法实现的。但是老板的funding一定
要做这个项目，必须要有学生来做，所以我就一直做到六年级。（我前两年是ta,老板
一直让我打杂）。而且我们的实验周期非常长，一个样品需要做两个月，如果结果不好
，就需要重做。实验室也有一些比较容易的题目，老板一般都给假期来做intern的中学
生和本科生做。他们的文章比我这个研究生要多。
而且我老板只发两个杂志，其他都忽略。
我们组毕业的学生基本上都只有1篇文章。要是我以前知道是这样，就不会选他了。
我工作非常努力，基本上天天在实验室超过12个小时。我在硕士研究生阶段，独立发了
5篇文章。现在落到这个境地，我也是无可奈何。
【在 l*****8 的大作中提到】
: 尼老板真的非常不厚道，用了你写的程序，发表文章连你都不列入作者。这个你应该和
: 他谈清楚，尼也需要文章毕业。你自己的利益，只有自己去争取了，期望老板发善心是
: 不现实的。
: 同时也应该反思一下，为什么第七年了还没有任何的文章发表？
|
i**y
发帖数: 71 | 6 即使他给你二作或者三作,对你来说也没有意义。。。 最重要的还是你自己一作的文章吧
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我现在已经PhD第七年了，准备开始第八年了，没有任何publication。我老板是白人，
: 实验室大概每年能发3到4篇paper。我刚进实验室的时候，写了一个非常庞大的测量分
: 析程序。这个程序可以在几分钟内完成师兄师姐本来一两个月才能完成好的数据处理，
: 所以提高了大家的工作效率。
: 他们使用我的程序加快试验进程之后，发了5，6篇paper顺利毕业。由于我一向比较马
: 虎，直到前几年，他们发了一片非常有影响力的文章的时候，我才发现他们所有文章都
: 把我的名字放在acknowledge和技术员放在一起。老板解释说只有intelligent
: contribution才能列在作者那一栏。其实，我们这些试验的idea都是老板的，学生都是
: 民工。我有点想不明白，为什么我的不算是intelligent contribution.
: 我现在已经第七年，面临很多生活的压力，家庭的重担，父母也都已经年过花甲。最近
|
l*********y
发帖数: 82 | 7 对不起,我用词不当.
我和他们做的是不同的project。因为他们自己以及实验室的其他人没有办法去写这个
程序，所以让我写的。当年我师兄都痛哭流涕地求我，写好之后，我师姐居然和我说一
定不要和老板说，她在用我的程序。
【在 g**********t 的大作中提到】
: By the way, how large is "系统庞大"? 10000 lines? Just curious.
|
l*********y
发帖数: 82 | 8 您说的是。
就是觉得很委屈，一直都在为他人做嫁衣。
章吧
【在 i**y 的大作中提到】
: 即使他给你二作或者三作,对你来说也没有意义。。。 最重要的还是你自己一作的文章吧
|
a*****x
发帖数: 901 | 9 听上去你很牛的样子。你应该不要纠结于发文章。一篇第2，3作者的文章对你没有用处
。你争取多去些会议，同时多让学校的其他人，比如thesis committee的人认识到你的
能力，帮助你直接找到工作机会。 |
d********m
发帖数: 3662 | 10 转啊赶紧，一是多条后路，二是威胁下老板。说句不中听的话，听描述你也是实验室不
可或缺的人，咋这么面呢？你都三十多了吧，还满口师兄师姐的。还是性格决定命运。 |
|
|
l*********y
发帖数: 82 | 11 我的committee member 已经劝过老板让我毕业了.
对我说,他们对我毕业没有任何意见,就是老板一句话的事情.
【在 a*****x 的大作中提到】
: 听上去你很牛的样子。你应该不要纠结于发文章。一篇第2，3作者的文章对你没有用处
: 。你争取多去些会议，同时多让学校的其他人，比如thesis committee的人认识到你的
: 能力，帮助你直接找到工作机会。
|
F*Q
发帖数: 3259 | 12 看来你被陷在一个大坑里了。要不试着找IT工作，那样的话，即使没有学位，影响也不
会太大。
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我现在已经PhD第七年了，准备开始第八年了，没有任何publication。我老板是白人，
: 实验室大概每年能发3到4篇paper。我刚进实验室的时候，写了一个非常庞大的测量分
: 析程序。这个程序可以在几分钟内完成师兄师姐本来一两个月才能完成好的数据处理，
: 所以提高了大家的工作效率。
: 他们使用我的程序加快试验进程之后，发了5，6篇paper顺利毕业。由于我一向比较马
: 虎，直到前几年，他们发了一片非常有影响力的文章的时候，我才发现他们所有文章都
: 把我的名字放在acknowledge和技术员放在一起。老板解释说只有intelligent
: contribution才能列在作者那一栏。其实，我们这些试验的idea都是老板的，学生都是
: 民工。我有点想不明白，为什么我的不算是intelligent contribution.
: 我现在已经第七年，面临很多生活的压力，家庭的重担，父母也都已经年过花甲。最近
|
n********k
发帖数: 2818 | 13 不得不是TRUTH hurts!我觉得很包子，七年呀？除非特殊情况，第四第五年就应该很警
觉了吧，拖到八年头，挺起啦还是一无所有的样子那是谁也帮不了的，不过如果真是训
练好，能力强，肯吃苦的话，很多方向领域，半年一年搞定一篇文章，甚至几篇和论文
，那还是有可能的哈。
【在 d********m 的大作中提到】
: 转啊赶紧，一是多条后路，二是威胁下老板。说句不中听的话，听描述你也是实验室不
: 可或缺的人，咋这么面呢？你都三十多了吧，还满口师兄师姐的。还是性格决定命运。
|
z****2
发帖数: 17 | 14 要不是看到你说想毕业，我还以为你是个雷锋呢！
你自己的问题，赶紧反省。 |
n********k
发帖数: 2818 | 15 是不是你压根没有跟老板沟通好，编程有多大的贡献，没准他以为，就是像拿个网上免
费软件用似地？还有，编完成，你为什么不自己分析数据，老是让别人分析呢， 你主
导呀，至少也要参与呀，你是不是比较马虎，而且思想上其实有点懒？
【在 l*********y 的大作中提到】
: 您说的是。
: 就是觉得很委屈，一直都在为他人做嫁衣。
:
: 章吧
|
l*********y
发帖数: 82 | 16 我们组基本上都要6,7年,方向决定的. 我确实有点包子.
能不能指点一下,具体应该怎么挺起?
做得方向不由我自己决定了,老板申请到什么FUNDING就必须做什么项目，哪怕这个项目
毫无前途。
【在 n********k 的大作中提到】
: 不得不是TRUTH hurts!我觉得很包子，七年呀？除非特殊情况，第四第五年就应该很警
: 觉了吧，拖到八年头，挺起啦还是一无所有的样子那是谁也帮不了的，不过如果真是训
: 练好，能力强，肯吃苦的话，很多方向领域，半年一年搞定一篇文章，甚至几篇和论文
: ，那还是有可能的哈。
|
l*********y
发帖数: 82 | 17 他知道意义重大。程序完成的时候，他非常高兴，逢人就说。
这个不是我的PROJECT，我完全不可能介入，我有自己的PROJECT.
所有数据都是别人测量好的，在他们自己手里，我没有办法让他们都交给我吧。
而且这些数据都是要求适时侦测，然后再决定如何处理，我不能让他们把项目给我做吧。
【在 n********k 的大作中提到】
: 是不是你压根没有跟老板沟通好，编程有多大的贡献，没准他以为，就是像拿个网上免
: 费软件用似地？还有，编完成，你为什么不自己分析数据，老是让别人分析呢， 你主
: 导呀，至少也要参与呀，你是不是比较马虎，而且思想上其实有点懒？
|
n********k
发帖数: 2818 | 18 你呀，我怎么说呢，你必须先有DEAL再做这种事情，人不能在同意坑跌倒两次吧；而且
，如果一直被人当包子的，你编程可以编导他们必须依靠、卷入你才能搞定分析吧？你
要不是玩坑的，你的自己好好思考了。哪有花两月编程，得到NOTHING的，太搞了吧。
而且，那么好的程序，能不能发个文章呀？别人当研究文章，你发程序，技术文章呀。
吧。
【在 l*********y 的大作中提到】
: 他知道意义重大。程序完成的时候，他非常高兴，逢人就说。
: 这个不是我的PROJECT，我完全不可能介入，我有自己的PROJECT.
: 所有数据都是别人测量好的，在他们自己手里，我没有办法让他们都交给我吧。
: 而且这些数据都是要求适时侦测，然后再决定如何处理，我不能让他们把项目给我做吧。
|
T******2
发帖数: 31 | 19 你越晚一天换老板你以后会越后悔。这里没有任何可以留的地方。 |
j******j
发帖数: 23 | 20 说句难听的话，可怜人必有可恨之处。从你的描述看，你很聪明，硕士就独立发5,6片
论文，能写别人搞不了的重要程序，每天工作12小时以上很努力，但是都快7年了还是
一无所获。很明显就是你老板觉得你听话好欺负，所以什么难做让你做，为什么他不让
其他研究生去做啊？而这一切都是你惯出来的。自己好好反省一下吧。一味地忍让只能
让别人得寸进尺。
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我现在已经PhD第七年了，准备开始第八年了，没有任何publication。我老板是白人，
: 实验室大概每年能发3到4篇paper。我刚进实验室的时候，写了一个非常庞大的测量分
: 析程序。这个程序可以在几分钟内完成师兄师姐本来一两个月才能完成好的数据处理，
: 所以提高了大家的工作效率。
: 他们使用我的程序加快试验进程之后，发了5，6篇paper顺利毕业。由于我一向比较马
: 虎，直到前几年，他们发了一片非常有影响力的文章的时候，我才发现他们所有文章都
: 把我的名字放在acknowledge和技术员放在一起。老板解释说只有intelligent
: contribution才能列在作者那一栏。其实，我们这些试验的idea都是老板的，学生都是
: 民工。我有点想不明白，为什么我的不算是intelligent contribution.
: 我现在已经第七年，面临很多生活的压力，家庭的重担，父母也都已经年过花甲。最近
|
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s******y
发帖数: 28562 | 21 先不要直接和他argue,
发一封email，装傻问他这篇具体的文章署名的问题，就问他你的名字会出现
在第几位。
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我老板的文章上一般只出现两个人的名字，这个项目的学生和他自己。有一个学生曾经
: argue过，但是后来推荐信遇到很多问题。
: 我这几年没有文章的原因，是因为分配给我的所有项目都是其他学生试过，但是无法完
: 成的。有一个project,我做了四年，发现是根本无法实现的。但是老板的funding一定
: 要做这个项目，必须要有学生来做，所以我就一直做到六年级。（我前两年是ta,老板
: 一直让我打杂）。而且我们的实验周期非常长，一个样品需要做两个月，如果结果不好
: ，就需要重做。实验室也有一些比较容易的题目，老板一般都给假期来做intern的中学
: 生和本科生做。他们的文章比我这个研究生要多。
: 而且我老板只发两个杂志，其他都忽略。
: 我们组毕业的学生基本上都只有1篇文章。要是我以前知道是这样，就不会选他了。
|
b******s
发帖数: 1089 | 22 我很同情lz。某些ID说可怜之人之类的话等等，很不合适而且比较刻薄。也许大家能玩
转自己的老板，但是不一定能handle lz的老板。有些PI的性格和处世是大家不能理解
和想象的。
我通过努力让现在老板很信任，但是我却完全对付不了我PhD的老板。很多时候没有道
理可讲的。我PhD老板对外常缺乏自信，但是在实验室里却极端需要权威感，体现在角
角落落的每一件小事。对此我只能一笑了之。别人性格上的缺陷我是可以容忍的，但是
整个PhD却是过得磕磕碰碰。每一个结果，我老板必须得到别的老板（很多甚至比他
junior很多）的完全认可才能继续。这让研究变得异常漫长而艰难。很多时候完全可以
自己分析并做进一步相关实验，但是我都被命令去系里找其他老板问。很多老板事实上
并不了解所有数据，也没空去了解，常常会提出各种可能性。结果在我老板看来就是不
认可。很多东西经常被迫中断。整个实验比较支离破碎。对我来说是很痛苦的事，一是
有比较高的理想，一方面是惨不忍睹的现实。PhD期间虽然杂七杂八做了很多工作，但
是只有一篇一作。但是这也不是说我以前老板变态。他有时候人也是很不错的。允许我
去开会，给我的推荐信也很好。所以我和他甚至还维持着很好的关系。虽然有时候常想
要是我PhD时老板不是他，我现在会不会是不是已经PI了。现在薄厚老板很信任我，我
同时可以做很多课题，出文章也N倍于以前。当然我也是通过了各种努力和办法。但是
我想我PhD的时候即使是10倍得用这些方法，可能都无法取得前老板的信任，他就是认
title。学生就该是什么都不懂，说什么都不可靠（我甚至在梦里都会梦到一个景象，
就是我无论说什么，他首先就是10个no no no no.....而且郁闷的是，现实里其实就是
那样，一点都不夸张）；professor，有的即便在我看来信口乱扯，他都觉得入理三分
。所以不能简单的认为lz不作为导致了这样的结果。
我能给的建议是尽快结束PhD，赶紧找一个新的实验室薄厚。如果你有能力的话，赶紧
去可以让你施展的地方。不必纠缠现在文章挂名。一来用处不是很大，二来会和你现在
老板有激烈冲突。现阶段看，毕业比冲突后得到署名更重要。我因为一直跟原PhD老板
维持不错的关系，所以后来当我发了好几篇文章之后，他就开始对我另眼相看。我们现
在甚至还一起发了文章。而当时如果我像很多周围的人告诉我的那样，跟他激烈冲突（
说实话，有几次我差点没憋住），现在可能不会有这样的结局。更何况他只是自己需要
那种权威和满足感，并非要置我于死地。也不要太遗憾你过去做的东西没有变成文章。
如果是CNS，尚可争一争。其他的，多总结一下，让坏的经历也变成财富。我虽然PhD蹉
跎，但是也学会了很多东西，比如如何在艰难的时刻跟老板沟通。而且我当时做得东西
很乱，导致我看的paper面很广，这其实对我后来薄厚的研究有直接的帮助。所以有失
之处，多想多总结，你会发现也有所得。这不是自我安慰。你控制不了老板，但是可以
控制得了你自己。把怨恨的时间多用来想想怎么摆脱困境，会更有实际意义得多。
总结：赶紧离开他。摆正心态，从考虑未来着手，现在就开始准备。无论是去薄厚还是
找工作，总是会有办法的。
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我现在已经PhD第七年了，准备开始第八年了，没有任何publication。我老板是白人，
: 实验室大概每年能发3到4篇paper。我刚进实验室的时候，写了一个非常庞大的测量分
: 析程序。这个程序可以在几分钟内完成师兄师姐本来一两个月才能完成好的数据处理，
: 所以提高了大家的工作效率。
: 他们使用我的程序加快试验进程之后，发了5，6篇paper顺利毕业。由于我一向比较马
: 虎，直到前几年，他们发了一片非常有影响力的文章的时候，我才发现他们所有文章都
: 把我的名字放在acknowledge和技术员放在一起。老板解释说只有intelligent
: contribution才能列在作者那一栏。其实，我们这些试验的idea都是老板的，学生都是
: 民工。我有点想不明白，为什么我的不算是intelligent contribution.
: 我现在已经第七年，面临很多生活的压力，家庭的重担，父母也都已经年过花甲。最近
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l*********y
发帖数: 82 | 23 非常感谢您能够理解我。我老板是个比较好的人，但是做事有自己的原则和信念。
我现在的目标是早点毕业，我在这几年里学到很多先进的技术，也磨练了自己的性格。
我要好好冷静下来争取早点毕业而不是为了这个文章纠结。
【在 b******s 的大作中提到】
: 我很同情lz。某些ID说可怜之人之类的话等等，很不合适而且比较刻薄。也许大家能玩
: 转自己的老板，但是不一定能handle lz的老板。有些PI的性格和处世是大家不能理解
: 和想象的。
: 我通过努力让现在老板很信任，但是我却完全对付不了我PhD的老板。很多时候没有道
: 理可讲的。我PhD老板对外常缺乏自信，但是在实验室里却极端需要权威感，体现在角
: 角落落的每一件小事。对此我只能一笑了之。别人性格上的缺陷我是可以容忍的，但是
: 整个PhD却是过得磕磕碰碰。每一个结果，我老板必须得到别的老板（很多甚至比他
: junior很多）的完全认可才能继续。这让研究变得异常漫长而艰难。很多时候完全可以
: 自己分析并做进一步相关实验，但是我都被命令去系里找其他老板问。很多老板事实上
: 并不了解所有数据，也没空去了解，常常会提出各种可能性。结果在我老板看来就是不
|
n********k
发帖数: 2818 | 24 其实你老板的这种从外面是可以看出一些的，他人本性应该不坏。你现在一说，我觉得
特别MAKE SENSE。其实这种老板真的不少，更可怕的是那种不仅这种个性，而且人很龌
龊的。我没有同他打过太多交道，但是我觉得是否也有你太弱得原因，你对谁都那么
NICE 和羞涩，腼腆，太文质彬彬了。我还真不记得什么时候你爆过。
但LZ老板是不是是这样另说了，我对他老板人品直接怀疑，7 8 年了还不替学生考虑的
话，那不是一般人能干出来的。而且，我觉得，对着干肯定不行，但是策略性的斗争肯
定要，否则比较难，目前这种状况，如果LZ不改变一些个性和做法是，比较难，我觉得
应该好好理理思路，最好能找周围的人朋友，仔细谈谈，实验室的问题，自己的问题，
然后设定一个上中下的目标和策略，尽力争取，否则，后面的路尤其在目前的状况下比
较难，很多时候，一步慢，步步慢，启动慢一步，需要后来5步十步才能补上；最后，
最不推荐的方式，但看个人的背景， 个性，经济基础等等等，那就至于死地而后生，
安排好后事（最坏的打算和退路），放手一搏，或同老板斗争，或者QUIT。。。都不易
，到7,8年得时候，基本上是本钱输尽了的时候了。我的话有点残忍，但这是血淋淋的
现实，LZ必须去思考和直对。象你说的，塞翁失马焉知祸福！
【在 b******s 的大作中提到】
: 我很同情lz。某些ID说可怜之人之类的话等等，很不合适而且比较刻薄。也许大家能玩
: 转自己的老板，但是不一定能handle lz的老板。有些PI的性格和处世是大家不能理解
: 和想象的。
: 我通过努力让现在老板很信任，但是我却完全对付不了我PhD的老板。很多时候没有道
: 理可讲的。我PhD老板对外常缺乏自信，但是在实验室里却极端需要权威感，体现在角
: 角落落的每一件小事。对此我只能一笑了之。别人性格上的缺陷我是可以容忍的，但是
: 整个PhD却是过得磕磕碰碰。每一个结果，我老板必须得到别的老板（很多甚至比他
: junior很多）的完全认可才能继续。这让研究变得异常漫长而艰难。很多时候完全可以
: 自己分析并做进一步相关实验，但是我都被命令去系里找其他老板问。很多老板事实上
: 并不了解所有数据，也没空去了解，常常会提出各种可能性。结果在我老板看来就是不
|
n********k
发帖数: 2818 | 25 你肯定你老板是个比较好的人，对吧？我比较怀疑这一点，从你描述我看不出他是个正
直有原则的人，平时的NICE，EASY绝对不能作为一个老板好坏的标尺。假设他是， 那
么，我有个问题， 你这么些年是不是比较懒散和马虎？
还是一直是那种很循规蹈矩，踏踏实实的那种；
如果你老板很正直一个人，而你又一直是很循规蹈矩，踏踏实实的那种，给实验室做了
很多贡献，那么我觉得事情可能没那么复杂，想清楚了，找人帮忙好好屡屡，最好是做
FACULTY的朋友，让后把要说的写下来，想清楚和，用书面和当面形式有理有利有节的
同老板好好谈，关键头脑要绝对清晰，绝对冷静！对于正直的人，交道要好打多了！
【在 l*********y 的大作中提到】
: 非常感谢您能够理解我。我老板是个比较好的人，但是做事有自己的原则和信念。
: 我现在的目标是早点毕业，我在这几年里学到很多先进的技术，也磨练了自己的性格。
: 我要好好冷静下来争取早点毕业而不是为了这个文章纠结。
|
l*********y
发帖数: 82 | 26 我老板有个原则，所有文章只有两个人的名字——做这个项目的学生和他本人。我现在
是这么多年来唯一的经常出现在文章感谢里的学生。
老板人品还行，他的学生毕业的时候几乎都是只有1篇文章，除了我帮助过的那几位之
外。
我从来都不曾偷懒。如果说马虎的话，就是年纪小的时候没有认识到文章的重要。
【在 n********k 的大作中提到】
: 你肯定你老板是个比较好的人，对吧？我比较怀疑这一点，从你描述我看不出他是个正
: 直有原则的人，平时的NICE，EASY绝对不能作为一个老板好坏的标尺。假设他是， 那
: 么，我有个问题， 你这么些年是不是比较懒散和马虎？
: 还是一直是那种很循规蹈矩，踏踏实实的那种；
: 如果你老板很正直一个人，而你又一直是很循规蹈矩，踏踏实实的那种，给实验室做了
: 很多贡献，那么我觉得事情可能没那么复杂，想清楚了，找人帮忙好好屡屡，最好是做
: FACULTY的朋友，让后把要说的写下来，想清楚和，用书面和当面形式有理有利有节的
: 同老板好好谈，关键头脑要绝对清晰，绝对冷静！对于正直的人，交道要好打多了！
|
l*********y
发帖数: 82 | 27 第一次写程序，我在实验室还没有站住脚，没有办法和老板谈条件。
第二次的程序，他给我了承诺，难道我再要求他给我写个书面保证吗？？？
要知道，老板和学生是不对等的啊。
【在 n********k 的大作中提到】
: 你呀，我怎么说呢，你必须先有DEAL再做这种事情，人不能在同意坑跌倒两次吧；而且
: ，如果一直被人当包子的，你编程可以编导他们必须依靠、卷入你才能搞定分析吧？你
: 要不是玩坑的，你的自己好好思考了。哪有花两月编程，得到NOTHING的，太搞了吧。
: 而且，那么好的程序，能不能发个文章呀？别人当研究文章，你发程序，技术文章呀。
:
: 吧。
|
n********k
发帖数: 2818 | 28 那就是说，他对你的能力各方面认可？你什么方向的对了。我拍脑袋的想法哈：几个选择
1.同他谈，毕业，要求强推荐信，甚至是电话，帮忙找工作活剥后。
2.同他一起设计几个短平快课题，发文章，前提技术等各方面成熟。
3.同他谈你对实验室和别人课题贡献，摆事实讲道理，ＭＡＫＥ ＹＯＵＲＣＡＳＥ！
说服他，be polite and be firm, and push to wherever you can but retreat
when it is beyond your capacity.
4.要求出去开会，社交，展示自己。
顺便，你的马虎也太贵了点哈。
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我老板有个原则，所有文章只有两个人的名字——做这个项目的学生和他本人。我现在
: 是这么多年来唯一的经常出现在文章感谢里的学生。
: 老板人品还行，他的学生毕业的时候几乎都是只有1篇文章，除了我帮助过的那几位之
: 外。
: 我从来都不曾偷懒。如果说马虎的话，就是年纪小的时候没有认识到文章的重要。
|
n********k
发帖数: 2818 | 29 就冲这一点你老板就很难说好！不守信诺，对于一个对实验室有很多具体贡献，各方面
表现好的学生7,8年还这样。。。你觉得从哪看出他好？你也好，他也好，结局却不好
，那比较有意思哈，你们不般配？你也不象挖坑的呀。没辙了，我还是闭门反思吧我。
【在 l*********y 的大作中提到】
: 第一次写程序，我在实验室还没有站住脚，没有办法和老板谈条件。
: 第二次的程序，他给我了承诺，难道我再要求他给我写个书面保证吗？？？
: 要知道，老板和学生是不对等的啊。
|
t******t
发帖数: 302 | 30 请问,如果同前PHD老板搞不好关系,是不是就没法混学术界了,包括找POSTDOC.我同前老
板没搞好关系,毕业的时候没要他的推荐信,现在也没联系了,根本就不想同他联系,一想
起他来就恶心.毕业时也没找POSTDOC.有象我这么失败的吗?
【在 b******s 的大作中提到】
: 我很同情lz。某些ID说可怜之人之类的话等等，很不合适而且比较刻薄。也许大家能玩
: 转自己的老板，但是不一定能handle lz的老板。有些PI的性格和处世是大家不能理解
: 和想象的。
: 我通过努力让现在老板很信任，但是我却完全对付不了我PhD的老板。很多时候没有道
: 理可讲的。我PhD老板对外常缺乏自信，但是在实验室里却极端需要权威感，体现在角
: 角落落的每一件小事。对此我只能一笑了之。别人性格上的缺陷我是可以容忍的，但是
: 整个PhD却是过得磕磕碰碰。每一个结果，我老板必须得到别的老板（很多甚至比他
: junior很多）的完全认可才能继续。这让研究变得异常漫长而艰难。很多时候完全可以
: 自己分析并做进一步相关实验，但是我都被命令去系里找其他老板问。很多老板事实上
: 并不了解所有数据，也没空去了解，常常会提出各种可能性。结果在我老板看来就是不
|
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f*****i
发帖数: 118 | 31 为什么不自己写文章，我也做了个很大的程序，帮助了整个lab，还有学长，我知道光
靠写程序不好发paper，但是我还是发了2篇journal，都是一作，我逼着自己写出来的
，自己的credit一定要自己去争取，否则没人管你，还有该说不的时候要说不，有些工
作你做不了，或者不想做，可以有些策略的拖延下，7年了，你应该很了解你老板的脾
气秉性，我刚读phd也是被他天天骂，现在偶尔也是，但是我慢慢摸清了他的想法，很
多事情就顺着他，但是私底下我有自己的想法。
你也可以借鉴，7年了，肯定要毕业了 |
l**********1
发帖数: 5204 | 32 LZ
http://arxiv.org/
Open Access 发一篇 想 佩雷尔曼 那样的Comp Bio paper
气死你那degree mentor
citation:
在1990年代解决了一系列著名问题后，他就消失了。现在他又浮出了水面。
2002年11月12日，美国纽约州立大学数学家迈克尔·安德森（Michael Anderson）突然
收到了
一封来自佩雷尔曼的电子邮件。此时佩雷尔曼已经回国多年。信中，佩雷尔曼只说了一句
话：“我想请你留意我在ArXiv张贴的论文math。DG／0211159。”然后就是论文摘要部
分的复
制。
安德森是十来名收到相同邮件的数学家之一，这些数学家都是多年来从不同侧面研究庞
加莱猜
想的人士。安德森在收到邮件的第二天凌晨5点38分又给其他一些数学家发了邮件（看
起来他
很可能彻夜阅读了佩雷尔曼的论文），希望他们能帮忙看看这篇论文的可靠性究竟有多
大。
“在我看来论文中的想法是全新的和原创的——典型的格里沙（佩雷尔曼的昵称）风格
。”安
德森在邮件中写道。他还说：“他在1990年代解决了一系列其他领域中著名的问题，然后
就‘消失’了。现在看来他又浮出了水面。”
ArXiv是美国康奈尔大学图书馆办的一个网站，供数理科学家张贴论文预印本。佩雷尔
曼张贴
的这篇论文是他证明庞加莱猜想的三篇文章的第一篇。第二篇和第三篇论文在2003年张
贴。整
个过程如同行云流水，然而，他的同行们需要用一两年的时间才能理解这三篇文章。
2003年4月，佩雷尔曼来到美国麻省理工学院，开始他在美国大学中的巡回讲座。即便
是他这
样沉静、内向、低调的数学家，也按捺不住急切地与人分享的心情，每天都在研讨会上
向不同
的听众讲解他的证明。佩雷尔曼非常有耐心地一点点讲解，并乐于回答听众提出的每一
个问
题。当然，这种分享仅限于数学圈之内，他只想讲给那些有可能理解他的工作的人听。
http://www.mitbbs.com/article/Mathematics/31179507_0.html
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我现在已经PhD第七年了，准备开始第八年了，没有任何publication。我老板是白人，
: 实验室大概每年能发3到4篇paper。我刚进实验室的时候，写了一个非常庞大的测量分
: 析程序。这个程序可以在几分钟内完成师兄师姐本来一两个月才能完成好的数据处理，
: 所以提高了大家的工作效率。
: 他们使用我的程序加快试验进程之后，发了5，6篇paper顺利毕业。由于我一向比较马
: 虎，直到前几年，他们发了一片非常有影响力的文章的时候，我才发现他们所有文章都
: 把我的名字放在acknowledge和技术员放在一起。老板解释说只有intelligent
: contribution才能列在作者那一栏。其实，我们这些试验的idea都是老板的，学生都是
: 民工。我有点想不明白，为什么我的不算是intelligent contribution.
: 我现在已经第七年，面临很多生活的压力，家庭的重担，父母也都已经年过花甲。最近
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l*********y
发帖数: 82 | 33 非常感谢你的建议！
选择
【在 n********k 的大作中提到】
: 那就是说，他对你的能力各方面认可？你什么方向的对了。我拍脑袋的想法哈：几个选择
: 1.同他谈，毕业，要求强推荐信，甚至是电话，帮忙找工作活剥后。
: 2.同他一起设计几个短平快课题，发文章，前提技术等各方面成熟。
: 3.同他谈你对实验室和别人课题贡献，摆事实讲道理，ＭＡＫＥ ＹＯＵＲＣＡＳＥ！
: 说服他，be polite and be firm, and push to wherever you can but retreat
: when it is beyond your capacity.
: 4.要求出去开会，社交，展示自己。
: 顺便，你的马虎也太贵了点哈。
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l*********y
发帖数: 82 | 34 可能性很小，我师兄现在薄厚都没有拿到推荐信。
【在 t******t 的大作中提到】
: 请问,如果同前PHD老板搞不好关系,是不是就没法混学术界了,包括找POSTDOC.我同前老
: 板没搞好关系,毕业的时候没要他的推荐信,现在也没联系了,根本就不想同他联系,一想
: 起他来就恶心.毕业时也没找POSTDOC.有象我这么失败的吗?
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l*********y
发帖数: 82 | 35 谢谢你哦。
我写得程序就是构建一个测量系统，并且有效的处理数据。在我们这个领域里，没有办
法单独发表文章。我老板现在还有学生已经在一个项目上耽搁了四年，没有任何DATA。
老板还是没有打算给他换方向。只要FUNDING没有用完，就一定要做下去的。
至于文章，我老板只在两个杂志上发，不是那么简单地一蹴而就的。
【在 f*****i 的大作中提到】
: 为什么不自己写文章，我也做了个很大的程序，帮助了整个lab，还有学长，我知道光
: 靠写程序不好发paper，但是我还是发了2篇journal，都是一作，我逼着自己写出来的
: ，自己的credit一定要自己去争取，否则没人管你，还有该说不的时候要说不，有些工
: 作你做不了，或者不想做，可以有些策略的拖延下，7年了，你应该很了解你老板的脾
: 气秉性，我刚读phd也是被他天天骂，现在偶尔也是，但是我慢慢摸清了他的想法，很
: 多事情就顺着他，但是私底下我有自己的想法。
: 你也可以借鉴，7年了，肯定要毕业了
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k******0
发帖数: 1073 | 36 能否将你帮助的文章，些个总结，类似综述一样的，帮你把所有的credit给列出来。
【在 f*****i 的大作中提到】
: 为什么不自己写文章，我也做了个很大的程序，帮助了整个lab，还有学长，我知道光
: 靠写程序不好发paper，但是我还是发了2篇journal，都是一作，我逼着自己写出来的
: ，自己的credit一定要自己去争取，否则没人管你，还有该说不的时候要说不，有些工
: 作你做不了，或者不想做，可以有些策略的拖延下，7年了，你应该很了解你老板的脾
: 气秉性，我刚读phd也是被他天天骂，现在偶尔也是，但是我慢慢摸清了他的想法，很
: 多事情就顺着他，但是私底下我有自己的想法。
: 你也可以借鉴，7年了，肯定要毕业了
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l*********y
发帖数: 82 | 37 我最多只能把这些文章列在我简历里的LIST里面。
希望找博厚的时候，很多FACUTY能够明白我的苦衷。
【在 k******0 的大作中提到】
: 能否将你帮助的文章，些个总结，类似综述一样的，帮你把所有的credit给列出来。
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S**********l
发帖数: 3835 | 38 你这个经历已经不适合在学术界发展了。第一没有paper，第二更要命可能老板不支持
。当然这都不是你的错。只能说你运气太差了。
不如早点儿想办法毕业，早点儿转行或进公司。以你的实力，一定会发展的很好！
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我最多只能把这些文章列在我简历里的LIST里面。
: 希望找博厚的时候，很多FACUTY能够明白我的苦衷。
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O******e
发帖数: 4845 | 39 lz按说去个公司啥的应该不成问题。可这老板要非卡着他必须有文章才能毕业，他也
没辙
【在 S**********l 的大作中提到】
: 你这个经历已经不适合在学术界发展了。第一没有paper，第二更要命可能老板不支持
: 。当然这都不是你的错。只能说你运气太差了。
: 不如早点儿想办法毕业，早点儿转行或进公司。以你的实力，一定会发展的很好！
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a***r
发帖数: 58 | 40 不知道楼主心中好老板的标准是什么， 但所有文章只能有两名作者,学生和他本人,这
是我所看到的最变态的规则。难道你的老板从来不和别人合作吗？难道你写的程序不是
intelectual贡献吗？难道你们实验室都认可这样的规则？
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我老板有个原则，所有文章只有两个人的名字——做这个项目的学生和他本人。我现在
: 是这么多年来唯一的经常出现在文章感谢里的学生。
: 老板人品还行，他的学生毕业的时候几乎都是只有1篇文章，除了我帮助过的那几位之
: 外。
: 我从来都不曾偷懒。如果说马虎的话，就是年纪小的时候没有认识到文章的重要。
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p*******g
发帖数: 2976 | 41 你的MIT网名不好，建议重新申请一个。
文章的话，不是第一也有用，尤其是申请绿卡。
你的程序好好包装。找工业界不用文章。好好吹程序即可。
开始找工作，找到后，求老板让你毕业。不能再拖了。 |
d***3
发帖数: 181 | 42 Forget about publishing a paper. Graduate first.
【在 l*********y 的大作中提到】
: 我的committee member 已经劝过老板让我毕业了.
: 对我说,他们对我毕业没有任何意见,就是老板一句话的事情.
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d********m
发帖数: 3662 | 43 这话说的，我们指出LZ面和包子也是为LZ好不是？LZ后来自己也承认了不是？难道要每
个人都同情LZ骂他老板八代祖宗才是为他好不成？
LZ自己也说了，每个学生至少有一个文章，就他7年读完了还完全没有。如果是普遍情
况，那必定是老板的错，如果是个例，就要好好想想自己是不是性格有问题了。唯一出
路就是赶紧毕业转行，不过我还是要说，这种不会为自己争取应得利益的性格，转了行
估计也麻烦。
【在 b******s 的大作中提到】
: 我很同情lz。某些ID说可怜之人之类的话等等，很不合适而且比较刻薄。也许大家能玩
: 转自己的老板，但是不一定能handle lz的老板。有些PI的性格和处世是大家不能理解
: 和想象的。
: 我通过努力让现在老板很信任，但是我却完全对付不了我PhD的老板。很多时候没有道
: 理可讲的。我PhD老板对外常缺乏自信，但是在实验室里却极端需要权威感，体现在角
: 角落落的每一件小事。对此我只能一笑了之。别人性格上的缺陷我是可以容忍的，但是
: 整个PhD却是过得磕磕碰碰。每一个结果，我老板必须得到别的老板（很多甚至比他
: junior很多）的完全认可才能继续。这让研究变得异常漫长而艰难。很多时候完全可以
: 自己分析并做进一步相关实验，但是我都被命令去系里找其他老板问。很多老板事实上
: 并不了解所有数据，也没空去了解，常常会提出各种可能性。结果在我老板看来就是不
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I***a
发帖数: 13467 | |
l*********y
发帖数: 82 | 45 争取自己的利益是没有什么错。
我估计自己只有很小的可能性争取到，才没有争取。而且就算争取到，可能最后对我也
不利。
每个人的情况都不同，boulders 的遭遇我也很有感触。
【在 d********m 的大作中提到】
: 这话说的，我们指出LZ面和包子也是为LZ好不是？LZ后来自己也承认了不是？难道要每
: 个人都同情LZ骂他老板八代祖宗才是为他好不成？
: LZ自己也说了，每个学生至少有一个文章，就他7年读完了还完全没有。如果是普遍情
: 况，那必定是老板的错，如果是个例，就要好好想想自己是不是性格有问题了。唯一出
: 路就是赶紧毕业转行，不过我还是要说，这种不会为自己争取应得利益的性格，转了行
: 估计也麻烦。
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t*********1
发帖数: 2852 | 46 publish by yourself.There are many software computer journals. |
D*a
发帖数: 6830 | 47 那我就不明白了，那你还抱怨啥？
【在 l*********y 的大作中提到】
: 争取自己的利益是没有什么错。
: 我估计自己只有很小的可能性争取到，才没有争取。而且就算争取到，可能最后对我也
: 不利。
: 每个人的情况都不同，boulders 的遭遇我也很有感触。
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d********m
发帖数: 3662 | 48 呵呵，whiners are wieners. 这话还真是不错的。
【在 D*a 的大作中提到】
: 那我就不明白了，那你还抱怨啥？
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b******s
发帖数: 1089 | 49 这个说的就不如你头像里的邓肯厚道，也不如你昵称里的雷阿伦君子。
weiners在这里怎么也是很insulting的一个词。
【在 d********m 的大作中提到】
: 呵呵，whiners are wieners. 这话还真是不错的。
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l*********y
发帖数: 82 | 50 我只是想寻求解决目前问题的最佳方法，谈不上抱怨。
【在 D*a 的大作中提到】
: 那我就不明白了，那你还抱怨啥？
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p*u
发帖数: 2978 | 51 同意。还是想办法早点毕业找工作吧。发文章才能毕业这一条也不是铁律，很多人不是
没发文章也毕业了嘛。让老板看到你的贡献，了解你的处境。
【在 S**********l 的大作中提到】
: 你这个经历已经不适合在学术界发展了。第一没有paper，第二更要命可能老板不支持
: 。当然这都不是你的错。只能说你运气太差了。
: 不如早点儿想办法毕业，早点儿转行或进公司。以你的实力，一定会发展的很好！
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k****o
发帖数: 589 | 52 感觉你老板有些占你便宜，利用你。不过实话说，你如果当初更aggressive点，应该不
至于到这个地步。
楼主对现在从事的领域兴趣很浓厚吗？如果编程有一定水平了为什么不转行呢？ |
