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Biology版 - [bssd] 流水账:我在那战斗的7年里(3)
相关主题
老板让每周给送一个下周的Plan.求教K grant申请
学生什么情况下可以向mentor ask for co-corresponding author[转]什么样的学术导师是好导师?
想找一些对biotech/healthcare industry感兴趣的朋友 组织一个活跃度较高的小组Addiction Biology paper求助,一个包子
求问networking技巧The Biology I know (Original)
K99 question近期回国的人很多啊,提点建议,
来八一八有趣的论文署名Neural bases for addictive properties of benzodiazepines
一个关于Reg Affairs的resource请帮忙两篇文献,多谢!
k99你们还在吵。。。
相关话题的讨论汇总
话题: 老板话题: 实验室话题: pi话题: 时候话题: 其实
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1 (共1页)
f******s
发帖数: 288
1
哎,我觉得我有点太罗嗦了,也没精力了,这篇以后的帖子会以叙事为主,不瞎白乎感
想了。
继续连载,斑竹请给包子,谢谢。
(3)
-----
上篇的回帖里 有同学说我第一个老板不识货,呵呵,说实话我到是可以理解他
的,我那时候真的是比较年轻不懂事,随心所欲,太多的想法,有时候甚至都不给老板
留出余地,目的是想证明自己聪明能干,但是,这种方式显然不对路。我很感激后来收
留我的两个老板,他们的宽容,给了我时间让我长大。没多久我就逐渐意识到了,其实
有很多方式都可以证明自己,在没有了解大形式之前,表示出太多标新立异,未必是好
事,真正能达到目的的人是会利用身边环境和资源,然后加以改善的人。 要是真的想
要别人认同自己,很多时候,要给他们时间和思考空间,引导他们,让他们觉得主意是
自己的。(所以说,在看那个 inception的时候,我就觉得,其实我们每天的工作都是
incept 一个idea 的过程嘛)
好,话说我就有了两个老板,他们在两家地盘中间的一个公共lab找了一个没人
用的bench,帮我收拾了一下,就给我按家了。 大老板(女professor) 资源比较丰富
;小老板(年轻男ap)会技术,想法多,也很hands-on。所以,两人一拍脑袋,我的题
目就是 用小老板能够提供指导的某种方法去研究大老板感兴趣的蛋白。 刚从第一间囚
室里逃出来的我,立刻感到了两个PI的好处多多。手里拿着一串儿的钥匙,能开半个系
的实验室的门,自由出入,随便用各处的试剂仪器,如果需要借什么,两边实验室的人
都要我中间协调。当时未必明白,其实那种感觉很充实,说白了,就是觉得自己够特别
,有价值,满足了我这个attention addict 的需要。^_^
但是,很多人听说我跟了两个pi后都摇头,认为我从一个虎口又跳到了另一个
火坑。毕竟, 这两个老板也并不是众口皆传的nice。大实验室当时人多也混乱,彼此防
备还时不时会被暗中下套, 经常争的头破血流,逼着好几个学生/postdoc中途走人。
小实验室老板自恃聪明出身好,比较目空一切,我掰着指头算了算,他收过5个phd学生
,我是第一个坚持到毕业的,大师兄被诊断出抑郁,在第6年的某一天突然消失,再无
音信,我之前几人也都被以各种名由要求离开。 但是,说实话, 我当时如果想继续
phd,除了他们也别无选择。不过,就如我另一篇帖子里提到的,选老板,最重要的有
两点,宽容或者讲道理, 有一即可,其他都不重要。
一般都觉得一个PI就够难缠的了,两个PI 会带来更多不必要的烦恼。其实,我
倒是觉得,我之所以能够在两个不是那么完美的实验室survive 甚至说是 thrive下来
,有多个PI其实正是关键。而且,真的,我很庆幸当时选择了留下,也师从了这两个老
板,如果当时选择了读bioinformatics 的master,恐怕现在会在某个实验室里守着计
算机分析data,而不是如我所愿的,每天尝试不同的事物,接触不同的人。
对了,要找老板的同学感兴趣的话,可以看我去年写过一篇帖子讲的怎么选老
板,好像还在:http://www.mitbbs.com/article/Biology/31322001_4.html
不过真正头疼的其实就是最开始的几个月,在对彼此的沟通方式和底线还没有
把握的时候。庆幸的是,我在两间实验室里都迅速的找到了自己的mentor 或者说是盟
友。大实验室里有一个比我早来1年的postdoc叔叔(不骗大家,我真的管人家叫叔叔)
,科研经验很丰富,人好又耐心,在大多数人都自顾不暇人人自保的时候,毫无保留的
教我技术,等我独立开始项目后,又毫无怨言的帮我做基础工作,大小老板也非常的信
任他。我phd阶段6篇paper里,4篇都有他的功劳,现在他已经回国做教授了,相信培养
出的学生一定都很敬业。而在小实验室里,我有个postdoc姐姐,她和两个老板系主任
还有系里其他教授的关系都很好,很多时候会step out of her box,去帮我说话争取
利益。 虽然不久就被公司挖走,但她一直是我的role model,也是最亲近的好友之一。
有时候想,不知道有多少人有我这样的幸运, 在需要的时候,需要的地方,
都会有人伸出手扶着我,在我浑然不觉的时候持续给我支持,直到我能真正独立。其实
,我的感觉,在一个人在成长的过程中,不同的时期都需要这样一个mentor同时也是好
友的人,他们帮你引路,当你要摔倒的时候,他们又有足够的力量伸手扶你一把。而这
样的mentor/盟友,其实我们身边都有很多可以发掘,所谓有没有彼此的利益交换,其
实也是有的。在学校里没那么明显,到了公司之后才发现,原来大家都愿意建立一种
mutual benefit 的关系,我现在公司里的cross-function mentor上来就对我说,她其
实也想从我身上学到新知识和信息。
明白了平等利益交换,其实就明白了好多。比如,老板在衡量你的时候,看的
未必全都是你做了多少他们希望你做的东西,而是,你能够给他们多少他们本没有预计
到的结果;还有就是,你能够带来多少别人无法提供的资源。恩,我phd期间总结出来
的工作准则有两点,现在上班用也还有价值 1)花一定时间,让自己成为某技术/领
域的专家 2) always do a bit more than you were asked / paid for. 但是这个“a
bit” 是多少,就需要自己把握了,过犹也会不及。
下期连载继续说,我是怎么曲折的找到这两点生存基本原则的,呵呵。
w******y
发帖数: 8040
2
sf


一。
“a

【在 f******s 的大作中提到】
: 哎,我觉得我有点太罗嗦了,也没精力了,这篇以后的帖子会以叙事为主,不瞎白乎感
: 想了。
: 继续连载,斑竹请给包子,谢谢。
: (3)
: -----
: 上篇的回帖里 有同学说我第一个老板不识货,呵呵,说实话我到是可以理解他
: 的,我那时候真的是比较年轻不懂事,随心所欲,太多的想法,有时候甚至都不给老板
: 留出余地,目的是想证明自己聪明能干,但是,这种方式显然不对路。我很感激后来收
: 留我的两个老板,他们的宽容,给了我时间让我长大。没多久我就逐渐意识到了,其实
: 有很多方式都可以证明自己,在没有了解大形式之前,表示出太多标新立异,未必是好

w******e
发帖数: 1187
3
ding~

【在 f******s 的大作中提到】
: 哎,我觉得我有点太罗嗦了,也没精力了,这篇以后的帖子会以叙事为主,不瞎白乎感
: 想了。
: 继续连载,斑竹请给包子,谢谢。
: (3)
: -----
: 上篇的回帖里 有同学说我第一个老板不识货,呵呵,说实话我到是可以理解他
: 的,我那时候真的是比较年轻不懂事,随心所欲,太多的想法,有时候甚至都不给老板
: 留出余地,目的是想证明自己聪明能干,但是,这种方式显然不对路。我很感激后来收
: 留我的两个老板,他们的宽容,给了我时间让我长大。没多久我就逐渐意识到了,其实
: 有很多方式都可以证明自己,在没有了解大形式之前,表示出太多标新立异,未必是好

h*****o
发帖数: 342
4
赞经验分享
你现在在什么样的公司做呀,好奇的问一声

【在 f******s 的大作中提到】
: 哎,我觉得我有点太罗嗦了,也没精力了,这篇以后的帖子会以叙事为主,不瞎白乎感
: 想了。
: 继续连载,斑竹请给包子,谢谢。
: (3)
: -----
: 上篇的回帖里 有同学说我第一个老板不识货,呵呵,说实话我到是可以理解他
: 的,我那时候真的是比较年轻不懂事,随心所欲,太多的想法,有时候甚至都不给老板
: 留出余地,目的是想证明自己聪明能干,但是,这种方式显然不对路。我很感激后来收
: 留我的两个老板,他们的宽容,给了我时间让我长大。没多久我就逐渐意识到了,其实
: 有很多方式都可以证明自己,在没有了解大形式之前,表示出太多标新立异,未必是好

Z****B
发帖数: 195
5
Post-doc in my lab is a bitch
s******y
发帖数: 28562
6
狂赞。
你说的这一点:
我那时候真的是比较年轻不懂事,随心所欲,太多的想法,有时候甚至都不给老板
留出余地,目的是想证明自己聪明能干,但是,这种方式显然不对路。我很感激后来收
留我的两个老板,他们的宽容,给了我时间让我长大。没多久我就逐渐意识到了,其实
有很多方式都可以证明自己,在没有了解大形式之前,表示出太多标新立异,未必是好
事,真正能达到目的的人是会利用身边环境和资源,然后加以改善的人。 要是真的想
要别人认同自己,很多时候,要给他们时间和思考空间,引导他们,让他们觉得主意是
自己的。
我非常的赞同。其实我当年也有同样的毛病,在自己还不懂的时候太着急表现自己,经
常碰钉子碰得头破血流。

【在 f******s 的大作中提到】
: 哎,我觉得我有点太罗嗦了,也没精力了,这篇以后的帖子会以叙事为主,不瞎白乎感
: 想了。
: 继续连载,斑竹请给包子,谢谢。
: (3)
: -----
: 上篇的回帖里 有同学说我第一个老板不识货,呵呵,说实话我到是可以理解他
: 的,我那时候真的是比较年轻不懂事,随心所欲,太多的想法,有时候甚至都不给老板
: 留出余地,目的是想证明自己聪明能干,但是,这种方式显然不对路。我很感激后来收
: 留我的两个老板,他们的宽容,给了我时间让我长大。没多久我就逐渐意识到了,其实
: 有很多方式都可以证明自己,在没有了解大形式之前,表示出太多标新立异,未必是好

v***a
发帖数: 1242
7
我想你的EQ比较高,也善于总结,所以才会每到一个地方总会有乐意帮助你的人。

【在 f******s 的大作中提到】
: 哎,我觉得我有点太罗嗦了,也没精力了,这篇以后的帖子会以叙事为主,不瞎白乎感
: 想了。
: 继续连载,斑竹请给包子,谢谢。
: (3)
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: 上篇的回帖里 有同学说我第一个老板不识货,呵呵,说实话我到是可以理解他
: 的,我那时候真的是比较年轻不懂事,随心所欲,太多的想法,有时候甚至都不给老板
: 留出余地,目的是想证明自己聪明能干,但是,这种方式显然不对路。我很感激后来收
: 留我的两个老板,他们的宽容,给了我时间让我长大。没多久我就逐渐意识到了,其实
: 有很多方式都可以证明自己,在没有了解大形式之前,表示出太多标新立异,未必是好

b****r
发帖数: 17995
8
楼主应该是那种有点可爱的女生?基于这种条件的经历,不是每个人都可重复的特别是
广大wsn
女生在美国真的要好混些,男人们必须更努力
1 (共1页)
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你们还在吵。。。K99 question
play science game to win MacBook Air来八一八有趣的论文署名
你们对在实验室睡午觉怎么看?一个关于Reg Affairs的resource
Addiction paper 求助,一个包子k99
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