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发帖数: 55 | 1 CBA（中国男篮职业联赛）近几个赛季实行裁判职业化的呼声越发强烈，尤其是判罚
出现问题、引起赛场混乱的时候。业界普遍认为，实行职业化是提高裁判执裁水平、加
强队伍管理的最优方法，而且NBA（美国男篮职业联赛）提供了最佳参照。本赛季，在
管办分离的大背景下，中国篮协朝裁判职业化迈出了一小步，选出18名裁判进行“半职
业化”尝试，同时成立了CBA裁判管理委员会，下设办公室具体负责裁判管理、选派等
工作。
本赛季的65名裁判中有18人属于“半职业化”，他们执裁水平高且“随传随到、服从分
配”
本赛季CBA的65名裁判中有18人身份特殊，他们被冠以“半职业化”裁判的头衔，标志
着呼吁多年的裁判职业化进程启动。CBA联赛委员会委员、裁判办公室负责人陈梦熊介
绍，最初有50多人报名，希望尝试“半职业化”，但依照“随传随到、服从分配”和执
裁水平两个原则考量，最终选定了18人。这18名裁判中有10名是从CBA创立之初就开始
执裁、经验丰富的老将，球迷熟悉的班琦、杨茂功、宋延平等都在其中。
挑场次、挑同伴是过去裁判选派工作中的常见问题，陈梦熊认为，本赛季常规赛38轮，
裁判基本做到了不请假且服从选派。不仅如此，“今年不搞平均主义，就靠这些人（“
半职业化”裁判）在前面顶着，常规赛完美收官。”在陈梦熊看来，这批“半职业化”
裁判的业务水平在关键轮次发挥了重要作用。
而能够做到这一点，陈梦熊认为得益于实行“半职业化”后裁判办公室的独立性，本赛
季所有比赛的裁判安排均出自陈梦熊之手。陈梦熊今年70岁，裁判出身，“派裁判的人
也做到了专业出身”，而且陈梦熊与篮协没有“瓜葛”，用他自己的话说是受邀过来“
帮忙的”，“没有以前那些枝枝蔓蔓”。陈梦熊对主要裁判的工作情况、身体状况、心
理状态尽量做到一手掌握，如果察觉某位裁判心理状态不好，他会作出临时换将的安排
。说是裁判办公室，其实就只有陈梦熊一个人，“另外我找了3个技术代表协助我，工
作总要慢慢来。”陈梦熊说。
CBA“金哨”马立军这几个赛季一直是技术代表，他也是协助陈梦熊工作的3位技术代表
之一。马立军认为，本赛季实行“半职业化”尝试是对裁判提出的更高要求。“感觉我
们的裁判距离职业化的要求还有差距，钱上去了，水平没有跟上，那可不行。”马立军
说。
本赛季“半职业化”裁判中每人可执裁20多场，一个赛季下来能够拿到10万元左右
是否成为职业裁判，涉及每名裁判的意愿。CBA联赛办公室负责人透露，对于是否成为
真正的职业裁判，目前CBA裁判大多都有些犹豫——职业裁判的收入能否解决后顾之忧
，毕竟这意味着要舍弃原单位的一切。
本赛季，实行“半职业化”的裁判，每场球的津贴是2500元，比原来多500元，其他裁
判还维持在2000元；另外每10轮根据表现还有绩效奖金，这样平均下来每人每场球总共
可以得到4000元到5000元。“半职业化”裁判中每人可执法20多场，这样一个赛季下来
，每人能够拿到10万元左右。这样的收入与NBA裁判相比差距自然很大，资深的NBA裁判
底薪高达26万美元，但是结合中、美两国经济和工资水平考虑，CBA“半职业化”裁判
收入就没有少那么多了。
在陈梦熊看来，如果实现真正的职业化，裁判必须和原单位脱钩，“要想打破他们原有
的饭碗 ，让他们感觉没有后顾之忧，这个钱还得大幅度涨上去。”的确，从经济学上
说这里有一个机会成本的问题。一位不愿透露姓名的裁判告诉记者，目前CBA裁判都有
成为职业裁判的意愿；但是一旦开始算经济账，那么年轻的裁判就更主动一些，因为在
他们看来原单位的利益容易舍弃；但年纪大一些的裁判情况就不一样了，他们在原单位
待遇也相当不错，“你给的待遇必须足够多，人家才能下决心”。还有一个事实不容忽
视，目前CBA执裁水平高的都是资深裁判，年轻裁判在业务水平上还有很多欠缺。
篮球裁判名宿孙尧冠认为，裁判们非常喜爱裁判工作，经济方面并不是最重 |
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