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BackHome版 - 互联网公司的有趣现象
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c******e
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1
这次回国,我观察到了一个很有趣的现象,不知道大家发现了没有。
现在国内的互联网行业很是繁荣,他们的公司都很重视办公室的内部装修,公司给人的
感觉更多的是平等和自由,文化相对轻松与活跃,但是反观国内的传统企业,那就显得
有些严肃了,他们很讲究内部的等级划分,要有专门独立的办公室,大家死气沉沉,不
太爱开玩笑,整天感觉有些土、压抑。
我之前以为搞互联网的都是一些年轻人,所以公司也会显得比较新潮,因为年轻人在审
美或者在价值观方面都是不同于上代人的。但后来我发现,其实不是这个样子,造成差
异的原因是他们获取利益方式的不同。
有一种员工叫做可代替性的人员,把这些可替代性很高的人聚合成一个所谓的集体,形
成一个可以产生利润的公司,这就是传统公司的运作模式。正是因为这种可代替性,使
得管理者不必太在乎和尊重员工的感受,因此,管理者反而要通过强调纪律来保证工作
的效率。
但作为互联网的新型公司,其创造利润的能力往往来自于员工的创意,每个员工都有自
己的独特之处,所以员工之间相互的替代性不强,既然不可替代,那么强调纪律、强调
等级就变得不那么有用了,积极工作的主动权取决于员工本身。
 所以,一个公司的模式和氛围,不仅仅是由价值观决定的,同时也和获取利益的
方式有很大的关系。
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