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发信人: greenlands (sunflower), 信区: NewYork
标 题: 印度人善于造就人脉资源
发信站: BBS 未名空间站 (Wed May 20 20:33:51 2015, 美东)
印度裔精英阶层，很注意帮助本族裔，常常是一个公司有一个印度经理，在招聘、工作
安排、培训上都会刻意提携本族裔的人，很快就会有一批印度手下。被提携的人也如法
炮制，形成各种团队。这增强了印度裔高管的职业竞争力，同时通过推荐使更多印度人
获得高职位。这种良性循环造就了一批又一批的印度裔职业经理人。
再看一看华裔，在高科技行业或金融等行业，华人精英可谓不少，但几乎都是处于单枪
匹马的状态，有提携本族裔人士的现象。中国人戒心重，嫉妒心重，见同族人就互相争
斗，这些扭曲的性格源于国内严酷的争斗环境，造就了内耗的弊病。
俗语说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。” 成为企业高管并不能只靠一技之长
，更需要与人沟通、交流、合作等多方面的软实力。两相比较，华裔与印度裔在企业里
的地位差距也就不难解释了 |
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