b*******g
发帖数: 531 | 1 Panel interview。1人问3人听。问的问题又长又快又多， 一个问题还没回答完整就下
一个，都快反应不过来了。想起一些问题，满多都是要命的。问题都是一环套一环，我
下面只能说过大概。
1、Currently our company (non-profit)is out of cashflow, as manager, what
should you do?
2、If you have a conflict with another coworker about a project, what should
you do?
3、If your working style is different from other coworkers, how to get along
with others?
4.How to do internal control for payroll....?
5.On Thursday afternoon you begin to know you must finish 2 projects by
Friday, what should you do?
6、How to transfer data from one system to another system? (最后才搞清楚，他
们不准备用现有的会计软件，已买新软件，准备把所有数据都转移过来）。
7、Please talk a little bit about deferred tax.
8.Considering our non-profit characteristics, what do you think that we
should focus on?
9. Would you please analyze those statements (Finance sheets, budgets)? what
caused your attention? 在balance sheet上他们的accounts receivable 显示是负
数，我讲的同时也指出来了，不知道他们是故意的，还是错误，还是我自己不懂，如果
是他们的错误，他们中有人肯定不高兴
10、When you were working, you defintely found something that you needed to
prove, how did you do?
还有很多很多，一时想不起来。请哪位大侠帮我回答一下，我觉得自己太笨了，都扯了
一些，肯定不怎么沾边。 |
l****z
发帖数: 29846 | 2 6、How to transfer data from one system to another system? (最后才搞清楚，他
们不准备用现有的会计软件，已买新软件，准备把所有数据都转移过来）。
=========================
data conversion/data transfer, 尼玛这个是IT的东东啊, 我倒是碰巧知道一点点,但
对普通会计来说,这种问题问的很没意思.你问controller他们可能都不知道. 否则要IT
干什么? |
x**b
发帖数: 109 | |
k***u
发帖数: 913 | |
b*******e
发帖数: 4483 | 5 这tmd是经理还是该cfo操的心啊？
【在 b*******g 的大作中提到】
: Panel interview。1人问3人听。问的问题又长又快又多， 一个问题还没回答完整就下
: 一个，都快反应不过来了。想起一些问题，满多都是要命的。问题都是一环套一环，我
: 下面只能说过大概。
: 1、Currently our company (non-profit)is out of cashflow, as manager, what
: should you do?
: 2、If you have a conflict with another coworker about a project, what should
: you do?
: 3、If your working style is different from other coworkers, how to get along
: with others?
: 4.How to do internal control for payroll....?
|
S********C
发帖数: 1105 | 6 AR是负数也有可能啊，有可能是adjustment 或者dispute呢？ |
m********u
发帖数: 186 | 7 这些都不算难啊，大多数都是behavoral的问题。只有几个专业的问题还都是很广泛的
谈谈就行的。说到data transfer的问题，他们不是想问你IT怎么干活，是想问你作为
accounting人士，你怎么样roll forward你的数据到新的系统里，你怎么来做你的due
diligence。运用运用audit方面的知识，control啥的。很多公司都会有换系统或者系
统升级，这个问题真的不偏。楼主你要是这个砸了是好事，我感觉你专业能力还够不上
manager level。真心劝你与其工作之后能力不行自己过的很辛苦或者被fire，还不如
找一份跟自己相符的工作边做边学。没有讽刺或者攻击你的意思，纯粹过来人经历 |
b*******g
发帖数: 531 | 8 谢谢monkeydudu。是这样的，你说的非常中肯。我本没打算投这个位子，但想到只是一
个 tiny non-profit机构，财物应该很简单，就想试试。看了他们的财物报表，真的很
简单，一目了然。但他们要求的不像是一个仅仅能处理日常会计数据的人。肯定fail掉
了，不再去想了，感觉guilty,浪费了他人的时间。 |
C******8
发帖数: 223 | 9 不要小看non for profit 喔 这种职位涉及方面挺广的...看这个non for profit 大小
了 |
C******8
发帖数: 223 | 10 不大的话，这种职位是需要“万金油”的啊....这几个问题真的不算什么...试想你做
manager的...难道说不over see AR AP Payroll? If they use outside payroll or
different billing system 这个 data 转换 以后各种 系统更新换代 也要管的啊 |
|
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f******7
发帖数: 152 | 11 一般会计的面试，不会问这么多专业问题。小公司估计就一个经理管所有方方面面问得
就多了，相当于CFO了，很锻炼人，但是会很繁琐。 |
b******s
发帖数: 1858 | 12
IT
也不是，在data conversion，IT有IT的职责，business也有自己要干的事，比如data
validation一般就是business自己干. 同时要考虑data structure是否一样，是否需要
mapping。 这里面最重要的就是要保证data integrity.
2357不都是标准的hr问题么，我这个不做acct的都碰到过这种问题
【在 l****z 的大作中提到】
: 6、How to transfer data from one system to another system? (最后才搞清楚，他
: 们不准备用现有的会计软件，已买新软件，准备把所有数据都转移过来）。
: =========================
: data conversion/data transfer, 尼玛这个是IT的东东啊, 我倒是碰巧知道一点点,但
: 对普通会计来说,这种问题问的很没意思.你问controller他们可能都不知道. 否则要IT
: 干什么?
|
n***y
发帖数: 1675 | 13 LZ是什么背景，这都直接面试finance manager了。。。膜拜牛人 |
e******h
发帖数: 101 | |
b*******g
发帖数: 531 | 15 谢谢各位！在国内做过会计10年，但在美国一天会计也没做，很没信心。一直想找
entry level的工作，没人理睬。一气之下投了这么个工作。面试是panel interview,
board meeting（有一银行member, government member,和一大学faulty).问的人手拿3
页纸问题，又长又多。我不太记得问的什么，感觉有些问题超难，但基本上回答还算流
利。至少保证他们一连环3个问题我没有miss any. 个人一直算是反映还快的那种，但
回答问题的角度还真没到manager的地步（主要是对这边情况不熟悉）。语言对我来说
不是大问题, 可能侥幸如此，2天内我已经收到他们要references的邮件。现在犹豫找
谁推荐，拿到了要不要去？或者自己提出先试几个月？多谢指点！ |
s*******t
发帖数: 3895 | 16 如果当场作答的话，这么多问题，除非是非常有经验且做过多年Finance Manager的人
，并且思路清晰，表达流利，否则的确很难面面俱到。在面试的时候，能做到说出一些
重要的点，就很了不起了。
自己坐在家中毫无压力，时间充裕的情况下倒是可以尝试着回答一些：
1、Currently our company (non-profit)is out of cashflow, as manager, what
should you do?
- 评估目前现金流短缺的原因，看目前支出是否合理。（节流）
- 向赞助人说明目前情况，看是否能获得额外的赞助。（开源）
- 其他融资渠道（对non-for-profit融资渠道不了解，可能和一般企业的融资渠道不一
样吧）。
2、If you have a conflict with another coworker about a project, what should
you do?
- 说套话，重视沟通之类的。实在无法解决要escalate什么的。
3、If your working style is different from other coworkers, how to get along
with others?
- 说套话，be nice be professional之类的。
4.How to do internal control for payroll....?
- 简单的说一下payroll control的流程：identify employees - record time card -
calculate payroll amount & taxes - distribute paycheck。
- 注重谈几个control point，包括segregation of duty等等，在处理涉及cash的方面
这块特别重要。
5.On Thursday afternoon you begin to know you must finish 2 projects by
Friday, what should you do?
- 沟通，看是否有通融的余地，比如延缓到下周一。
- 向team说明情况，加班干活。
- 了解为什么会发生这样的情况，避免以后再次出现。
6、How to transfer data from one system to another system? (最后才搞清楚，他
们不准备用现有的会计软件，已买新软件，准备把所有数据都转移过来）。
- work with IT。
- ensure the accuracy & completeness of data。
7、Please talk a little bit about deferred tax.
- 专业知识，随便说一点即可。Difference between acct base and tax base。点到
即可。
8.Considering our non-profit characteristics, what do you think that we
should focus on?
- 记得对于non-for-profit机构来说，最重要的是把钱用在刀刃上，实现机构的原定目
标。
- 注意说和盈利机构的股东利益最大化目标不同，non-for-profit的目标并不是“盈利
”。
9. Would you please analyze those statements (Finance sheets, budgets)? what
caused your attention? 在balance sheet上他们的accounts receivable 显示是负
数，我讲的同时也指出来了，不知道他们是故意的，还是错误，还是我自己不懂，如果
是他们的错误，他们中有人肯定不高兴
这些表格并不一定是他们的真实数据，可能只是“题目”。之前有朋友面试其他家的时
候，也遇到过10分钟看表然后找问题的情况，里面有面试人员故意设置的“陷阱”。看
表的时候不能以常规思路来考虑，一定要结合公司和行业的性质。然后算一些基本的比
率，看看是否正常。比如对于“non-for-profit"机构，如果留存着大量现金，对于一
般企业可能是好事，但是对于非营利机构，那就可能正好相反了。
10、When you were working, you defintely found something that you needed to
prove, how did you do?
不明白，什么叫“you needed to prove“？
should
along
【在 b*******g 的大作中提到】
: Panel interview。1人问3人听。问的问题又长又快又多， 一个问题还没回答完整就下
: 一个，都快反应不过来了。想起一些问题，满多都是要命的。问题都是一环套一环，我
: 下面只能说过大概。
: 1、Currently our company (non-profit)is out of cashflow, as manager, what
: should you do?
: 2、If you have a conflict with another coworker about a project, what should
: you do?
: 3、If your working style is different from other coworkers, how to get along
: with others?
: 4.How to do internal control for payroll....?
|
b*******g
发帖数: 531 | 17 多谢simplecat！非常感谢。读了你的answer很受启发。不管能不能拿到，算是受益了
。补充一下：我在美国有会计学位。 |
C******8
发帖数: 223 | 18 Who do you report to? 上面还有一级，还是直接面对最大的老板？没有美国经验…很
难搞… |
b*******g
发帖数: 531 | |
M******e
发帖数: 19 | 20 If they are willing to offer you a job, I would take it. We all have a lot
of potentials, as long as we push ourself hard enough. Just trust yourself
and go for it. Good luck!
,
拿3
【在 b*******g 的大作中提到】
: 谢谢各位！在国内做过会计10年，但在美国一天会计也没做，很没信心。一直想找
: entry level的工作，没人理睬。一气之下投了这么个工作。面试是panel interview,
: board meeting（有一银行member, government member,和一大学faulty).问的人手拿3
: 页纸问题，又长又多。我不太记得问的什么，感觉有些问题超难，但基本上回答还算流
: 利。至少保证他们一连环3个问题我没有miss any. 个人一直算是反映还快的那种，但
: 回答问题的角度还真没到manager的地步（主要是对这边情况不熟悉）。语言对我来说
: 不是大问题, 可能侥幸如此，2天内我已经收到他们要references的邮件。现在犹豫找
: 谁推荐，拿到了要不要去？或者自己提出先试几个月？多谢指点！
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b*******g
发帖数: 531 | 21 谢谢，我还是相信自己有能力do it,但是万事开头难，开头的那段肯定好难。还有，他
们或许只是拿我做backup,谁知道呢？已经不想了，等真招我，我再想要不要主动提出
试用一段时间。 |
I******0
发帖数: 182 | 22 我和楼主的经历挺像的，国内干了很多年了，美国一天都没干过。正在准备CPA，楼主
最后如何？拿到offer了吗 |
t*****g
发帖数: 2941 | 23 楼主同学，您是一个多么纠结的人
贴子主题说“肯定fail了”
贴里和大家分享的是复杂的“CFO”类的问题
周四发的贴“肯定fail了”
周六回的贴“2天内已经查reference”
特别注明“本人没有美国学位”
楼主拿到offer不要忘记来继续报道一下，也给其他“没有美国学位”的人一个鼓励
记得暗示一下工资范围啊 |
s*******t
发帖数: 3895 | 24 她难道说的不是“有美国会计学位”？你看帖这么仔细怎么这里看岔了？
【在 t*****g 的大作中提到】
: 楼主同学，您是一个多么纠结的人
: 贴子主题说“肯定fail了”
: 贴里和大家分享的是复杂的“CFO”类的问题
: 周四发的贴“肯定fail了”
: 周六回的贴“2天内已经查reference”
: 特别注明“本人没有美国学位”
: 楼主拿到offer不要忘记来继续报道一下，也给其他“没有美国学位”的人一个鼓励
: 记得暗示一下工资范围啊
|
b*******g
发帖数: 531 | 25 对不起，来晚了。我来如实回答一下。
1、我面试的回答自我感觉大多数问题还OK，毕竟我多少是有备而去的，感觉fail掉是
因为核心问题我觉得回答的不太好，比如说公司out of cash flow怎么办？我的回答是
：1、查原因；2、 raise fund;3、寻求上级支持；4、loan from bank， 但我反复强
调it's not a good idea, 但如果能在short term里保证还清，也可以作为一个办法。
2&3对于一个nonprofit机构，非常可行，我有点儿后悔没说，可以把outstanding的A/R
尽早收回来。每个问题都算回答到了点子上，但自觉不太完美。
2、公司2天内要了推荐信，这让我很吃惊。但我的几个学历+10年的工作经验+和不太糟
糕的英语，大家觉得很奇怪么？后来我才知道这真的是一个很小的公司，需要人能独挡
一面，并不是那种要管上几个人的那种。我知道有些中国人没有任何美国学历，通过
network找到了相当棒的工作，至今干得风声云起，我一点儿也不觉得奇怪。
3、我已经拿到了offer,刚刚开始，以后有神马新情况再来汇报。工资多少就不要挖掘
了吧，肯定是相当低的了。老美还不至于傻到了家。不过提醒大家，不要被什么
manager位子吓住了，有时候只不过是一个title而已。想试就试，权当练兵。 |
n***y
发帖数: 1675 | |
t*****g
发帖数: 2941 | 27 OK
sorry sorry
好像是没有美国工作经验，但是有美国学位
【在 s*******t 的大作中提到】
: 她难道说的不是“有美国会计学位”？你看帖这么仔细怎么这里看岔了？
|
t*****g
发帖数: 2941 | 28 恭喜恭喜！
先做做看，也许你会喜欢呢
有个好title，做得内容又复杂又全面，下一个就可以跳controller或是cfo了
/R
【在 b*******g 的大作中提到】
: 对不起，来晚了。我来如实回答一下。
: 1、我面试的回答自我感觉大多数问题还OK，毕竟我多少是有备而去的，感觉fail掉是
: 因为核心问题我觉得回答的不太好，比如说公司out of cash flow怎么办？我的回答是
: ：1、查原因；2、 raise fund;3、寻求上级支持；4、loan from bank， 但我反复强
: 调it's not a good idea, 但如果能在short term里保证还清，也可以作为一个办法。
: 2&3对于一个nonprofit机构，非常可行，我有点儿后悔没说，可以把outstanding的A/R
: 尽早收回来。每个问题都算回答到了点子上，但自觉不太完美。
: 2、公司2天内要了推荐信，这让我很吃惊。但我的几个学历+10年的工作经验+和不太糟
: 糕的英语，大家觉得很奇怪么？后来我才知道这真的是一个很小的公司，需要人能独挡
: 一面，并不是那种要管上几个人的那种。我知道有些中国人没有任何美国学历，通过
|
P******e
发帖数: 229 | |
c*****c
发帖数: 23 | |
