U*********n
发帖数: 359 | 1 我是今年的new tax associate，但是我们office里面没有活，就想把我转到另外几个
office 一起做的一个advisory的project。 我不介意travel，但是这个project 又长
又大，可能要一年左右，而且和tax没有关系。一年以后我回来，tax的东西还是不懂，
就会delay以后升senior。
我在想，是否一年以后转到advisory department呢？ 这个在四大里面转方便么？有什
么别的要考虑的？
诚心请教，谢谢了 |
t******f
发帖数: 509 | 2 Tax现在这两个月都没什么活儿的，1月份就开始忙第一个busy season了。你说的
advisory是哪方面的advisory啊？那个project又是做那一类的？如果你想继续在tax方
向做下去，劝你等等，别去那个project,或者只是帮忙到busy season前。转部门其实
不难，只要要转进去的那个组接受你就好。不过还是要考虑以后career打算，就像你说
的，现在如果去那个Project以后如果想回tax的话，对你的promotion肯定有影响。 |
U*********n
发帖数: 359 | 3 我现在就知道这个project是银行里面的，是audit和advisory 一起做，但是人手不够
就也让tax没事干的人做。
我各人还是挺感兴趣advisory的，因为我之前做过financial analysis，以后也还想做
这个方面。就是不确定四大的adviosry department 以后出来就业前景如何 |
t******f
发帖数: 509 | 4 advisory group好像不收staff甚至是senior level的人吧？如果这样的话你可以先转
到audit去，然后再看。既然这样，那为啥当初进tax呢？
首先这个项目不是你们office的，而你在这个项目结束后还要回到你的office, 离开一
年，如果你没有从这个项目中学到一些technical的skill, 回来后会很难定位，无论是
回audit还是tax. 因为senior对2nd year staff有一定的expectation, 如果你这一年
的经验对这个没有帮助，你的第二年就会非常被动，到升职的时候绝对是吃亏的。另外
就是人脉的建立，如果这个项目上的负责经理和partner都不是你们office的话，你一
年后回来，重新找项目做，audit也好tax也好，上面的人都不太认识你，你怎么能被分
到你感兴趣的项目上呢？senior或者manager经过一年的筛选对你这一届的new staff肯
定有自己喜欢用的人，早早就把自己的项目定好了team, 剩下的可能都是谁都不原意去
的难缠客户。
另外，银行这个行业在美国是个highly regulated的行业，它的审计和税务条规都跟一
般企业很不相同。而且银行业的客户群主要是集中在东西两岸，其他office相关业务会
比较少，你如果想今后focus在银行这个industry，这一年的经验对你有帮助，否则你
用这一年的时间变相得限制了自己career path的宽度。
最后一点concern就是项目越大，你作为new staff就更容易被看成small potato, 做些
无关痛痒又必须有人做的data整理，如果是这样的话，就真的得不偿失了。所以对自己
去这个项目能具体做些什么还是事前理解充分些的好。我建议你还是多打听一下这个项
目你进去具体会做些什么吧？跟你的advisor谈谈，他会给你些建议。 |
b**********e
发帖数: 100 | 5 你是EY的么？是不是做Fraud Investigation那类的？ 如果是我劝你不要去。我们
Office也有去做这类项目的Staff。确实耽误自己对于Tax的学习。而且听说这个项目很
多简单的重复劳动不是很难的，所以很多新人也可以做。有的人只做几个月，在忙季前
就回来了，这样还可以跟的上，有一个人一直做这个就回不来Tax了。他好像想转组。
【在 U*********n 的大作中提到】
: 我现在就知道这个project是银行里面的，是audit和advisory 一起做，但是人手不够
: 就也让tax没事干的人做。
: 我各人还是挺感兴趣advisory的，因为我之前做过financial analysis，以后也还想做
: 这个方面。就是不确定四大的adviosry department 以后出来就业前景如何
|
s******u
发帖数: 225 | |
U*********n
发帖数: 359 | 7 谢谢大家的回复。现在我是不愿意过去，但是HR那里非常push， 我还没有答应就发了
confirmation过来，要我立马过去。我已经和coach谈过了，他也开始和那里联系了，
但是现在时间紧，不知道能不能解决 |
U*********n
发帖数: 359 | 8 确实听说是比较枯燥无聊的重复工作，必须有人做才找人，很郁闷啊，但是找什么理由
推呢？大家一般对很push的project，找什么理由推的？主要是我才进公司，还不认识
别的人，就知道办公室几个staff和自己的coach |
k****a
发帖数: 156 | 9 我在D&T转过部门，感觉挺容易转的。只要你要去的部门愿意接收。
另外，如果Tax现在是淡季，你没有assignment，可能还是去这个assignment好点。因
为从领导的角度想，你去才是有效利用公司资源。不去，短期也不会把你怎样，但对你
印象就不太好拉。以后升级可能有影响。其实在哪都一样，听话的下属上级总是多喜欢
一点的。去了，最重要的是跟你现在的部门或以后想去的部门保持紧密联系，一有机会
就调回来。 |
c*********0
发帖数: 757 | 10 H是吧，应该做几个月就把你调回来了，主要现在公司也在淡季。 |
t******f
发帖数: 509 | 11 头一次听说四大的HR这么push人，其实不必理他，美国HR的工作方式和重要性跟中国的
还是很不一样的。说到对你今后的promotion什么的，还是你的team经理和partner更有
话语权，HR在这上头还真没什么影响力。
如果你真不想去，我要是你就拖，反正还有一个月就到年底了，一般做tax, 一月份的
第三周开始就要忙了。你现在就跟tax的senior们套套近乎，schedule好明年初busy
season的project. 给所有的senior和manager发email, 说你现在有空儿非常愿意帮忙
，没事儿别总在自己位子上坐着，四处转转，跟人chit-chat,至少要混个脸儿熟吧。
同时很诚心地告诉HR说你这一个月非常愿意去帮忙，但是tax season时一定要回来，这
个一定要坚持的，否则吃亏的是你自己。 推托的理由很充分，说你还是更想专著于tax
, 如果错过1个season会损失很多学习机会等等。。。。拒绝没关系，关键是看你怎么
handle. Don't let other people push you around as they are willing, you
gotta manage your own career within Big4. |
