t****t
发帖数: 55 | 1 是到大Firm（四大，十大）还是小Firm学的东西多，快。 |
r*********o
发帖数: 490 | |
p**z
发帖数: 1311 | 3 small firm obiously
big4 you make copies, test cas in your 1st year.
maybe some control work |
L****a
发帖数: 179 | |
v*********g
发帖数: 76 | 5
请问您的location?我知道，目前big 4 外包很多这类工作给印度的同事。
回楼主：当然是大firm了，小firm根本没有机会去做上市公司的帐，SEC对上市公司的
要求和一般private company大不相同，小公司既没有404 testing， 也没有
international coordination, 更没有reporting这项。
【在 p**z 的大作中提到】
: small firm obiously
: big4 you make copies, test cas in your 1st year.
: maybe some control work
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p**z
发帖数: 1311 | 6 come on . india怎么帮你make copy啊
control怎么外包啊.
Cash是可以。。但是简单到做1个来2小时的活 都外包 你跟client拿detail scan给
india的时间都在这里了。
不过我也只是夸张一点了 嘿嘿 1st year还是要做很多substantive的.
上市公司的team 随随便便 10来人
我有个哥们真的就是去做404.来来去去walk through 回来document到傻掉
international coordination最多不就是 联系一下墨西哥 让他们把report发过来？ (
这个我是猜的)
真正的Reporting几乎是late 2nd year -senior 才能接触到吧
1st year进去最多就是tie out 一下 foot and cross foot一下 唉
我有个朋友在小firm 5-7个人 专门做大陆reverse merger过来美国的中国公司audit
几乎1年吧 就他一个人oversee engagement了 在big4来说应该是senior work了
当然work quality肯定没 |
m********y
发帖数: 1867 | 7 各有利弊吧-
小firm的好处就是上手快,可以很快就cover很多accounts;但是小firm的客户规模小--
虽然五脏俱全,但终究是只麻雀;而且做audit testing也不是很多,经常只是vouching.
Big4不好地方就是林子大分工细,刚进去常常要做routine or tedious work,such as
footing, making copies, confirmations, etc. 但是客户规模大,见多了猪跑将来
inteview的时候也能说几句;而且audit testing方式比较多也比较好,能学些东西. 重
要的是放在resume上的经历好看.
当然,个人能力更重要,小的里面有出类拔萃的人,大的里面也有啥都学不到最后只能抱
怨的人. |
l******6
发帖数: 184 | |
d*********2
发帖数: 334 | 9 这种问题永远都是炕。
我在小firm，做tax，做了一年多了，现在90%的work都是独立完成，也不怎么问经理问
题了。我corporation, partnership, personal的return都做过，学得倒是很广泛。
小firm的缺点：客户较小，我们公司最大的客户也就是个私人的医院，根本就没有SEC
client，所以很多东西都简单化了。所有客户都是用M-1，我从来没用过M-3。另外一点
，小firm根本就不注重training，很多东西都是靠自己摸索出来的。（不过这点的好处
是可以培养独立学习的能力） |
t****t
发帖数: 55 | 10 没有training，可以自己交钱去参加一些training，尤其是tax的training。 |
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i*********s
发帖数: 164 | 11 你们FIRM要FILE TIME SHEET吗?
我现在也在小FIRM里做, 但是每天都要FILE TIME SHEET, 因为都要自学, 所以花的时
间要多一些, 老板看了不爽...
SEC
【在 d*********2 的大作中提到】
: 这种问题永远都是炕。
: 我在小firm，做tax，做了一年多了，现在90%的work都是独立完成，也不怎么问经理问
: 题了。我corporation, partnership, personal的return都做过，学得倒是很广泛。
: 小firm的缺点：客户较小，我们公司最大的客户也就是个私人的医院，根本就没有SEC
: client，所以很多东西都简单化了。所有客户都是用M-1，我从来没用过M-3。另外一点
: ，小firm根本就不注重training，很多东西都是靠自己摸索出来的。（不过这点的好处
: 是可以培养独立学习的能力）
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d*********2
发帖数: 334 | 12 要，不过是一周交一次。
我刚开始工作的时候，如果一个project用的时间特别长，我就会在timesheet中写一大
串说明哪里花的时间多，老板曾经还被我的说明逗乐过，也就不怎么为难我了，不知道
这个方法对你会不会有帮助。
【在 i*********s 的大作中提到】
: 你们FIRM要FILE TIME SHEET吗?
: 我现在也在小FIRM里做, 但是每天都要FILE TIME SHEET, 因为都要自学, 所以花的时
: 间要多一些, 老板看了不爽...
:
: SEC
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h********y
发帖数: 190 | 13 我开始工作的时候，很多training time的时间都没有算老板的，省得怕他看到不爽后
给我黑脸
【在 i*********s 的大作中提到】
: 你们FIRM要FILE TIME SHEET吗?
: 我现在也在小FIRM里做, 但是每天都要FILE TIME SHEET, 因为都要自学, 所以花的时
: 间要多一些, 老板看了不爽...
:
: SEC
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i*********s
发帖数: 164 | 14 那你怎么FILE TIME SHEET, 每天8小时都FILE成公司的OFFICE MISC HOURS?
你还有TRAINING, 我这里痛苦死了, 扔个东西给你做, 没有说明, 也不知道从何做起. |
h********y
发帖数: 190 | 15 哪能charge老板啊,都是charge客户的,你是新人,rate会很低,例如老人80一小时,你才
20一小时,所以即使你花的时间多,但是bill的钱数却不会增加多少.
我从工作的第一天下午开始就做bank rec了,小firm根本没有training,就是自己看以前
怎么做的,照葫芦画瓢呗,实在不懂就问同事.
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【在 i*********s 的大作中提到】
: 那你怎么FILE TIME SHEET, 每天8小时都FILE成公司的OFFICE MISC HOURS?
: 你还有TRAINING, 我这里痛苦死了, 扔个东西给你做, 没有说明, 也不知道从何做起.
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s******g
发帖数: 654 | 16 This is my third year in a local CPA firm. I manage my time sheet. Average 5
hours for chargeable a day. During the tax season, it will become 8 or 9
chargeable hours a day.Our company's policy is min 1,500 chargeable hours
per year per employee. I would like to work for a big firm after I learn all
the things in a small firm. |
i*********s
发帖数: 164 | 17 How you put description for 3 hours that not chargeable?
Thanks
I don't really like my firm's enviornment. not sure if all small firms are
same....
5
all
【在 s******g 的大作中提到】
: This is my third year in a local CPA firm. I manage my time sheet. Average 5
: hours for chargeable a day. During the tax season, it will become 8 or 9
: chargeable hours a day.Our company's policy is min 1,500 chargeable hours
: per year per employee. I would like to work for a big firm after I learn all
: the things in a small firm.
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t****4
发帖数: 625 | 18 小FIRM也有机会做上市公司。特别是有些要省公费的。 |
p*******i
发帖数: 66 | 19 看是什么类型的客户了吧，大firm也很多人一直都没做registered client啊。 |
q****t
发帖数: 125 | 20 I switched to a small firm a few months ago and was very impressed that the
2nd year staff were running audit engagements from planning all the way to
reporting. Unthinkable in my old firm.
Time charging can be tricky, but in my opinion, be honest and charge the
actual. Don't eat the hours - it's misleading! If it takes 10 hours to get
one task done, then take the time and charge it. Get it right first. No one
expects a new staff to achieve both quality and efficiency.
If the extra time is cause |
