由买买提看人间百态

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全部话题 - 话题: 烙印
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o**********e
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1
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 反烙印成功范例: SAP/IBM/GM
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 1 11:36:00 2014, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 反烙印: SAP/IBM
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jul 1 11:36:00 2014, 美东)
反烙印前锋有3例 SAP/IBM/GM.
欢迎来ITRelief俱乐部看:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html
------------------------------------ SAP -------------------------
SAP烙印大头被德国人赶走:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31115337.html
---------------... 阅读全帖
j*******e
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2
烙印打来电话,接了。感觉paypal里面很混乱,管理超级差,我也开始怀疑paypal能不
能算是ebay一个档次的公司了。ebay感觉都算是tier 2里面的中上,package也是这个
层次吧。为什么呢。烙印居然不知道我2面,还问我是几面,说之前coding过没。也许
是故意藐视我吧。然后开始问问题,都比较顺利。
后来开始coding,就是很简单的sorted array里面,找distinctive integer个数。很
快一个for 循环就写出来了。烙印要求找绝对值的distinctive 个数,想了2个办法,
第一个是绝对值,然后sort,第2个是,把负数变正,然后倒序成一个array,比如,-
5,-3,-1,成5,3,1,再成,1,3,5,然后跟剩下的array做merge。再用刚才写的方法查出
来个数。
最后merge没时间写,烙印就问,可以不可以不用多搞2个array,我说可以。但是就麻
烦些,需要array里面的其他elements需要移位,还有多几个index,烙印还算满意。
最后我犯了一个低级错误,他问,如果传进去int[],你操作后,改动后,实际的int
[]... 阅读全帖
w**********6
发帖数: 800
3
1.微软,我第一次去微软的时候就发现campus里面有数量很大的烙印,面试我的人里面烙
印也占了大多数最令我瞠目的是连MS旁边的公交车司机都有烙印驾驶员,这是我第一次
见到~
2.亚马逊,MS同城兄弟,烙印占领程度感觉和MS差不多,三哥三姐到处都是~
3.Qcom,onsite过两次不同的组,两个组的情况都差不多,面试的7-8个人里面除了1-2个
非烙印外,别的全部都是烙印.公司里面走,也发现烙印特别多,中午去公司旁边的plaza
吃饭,发现都是烙印
~~~~~~~~~~~~~~~~~~华丽的分割线~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
欢迎补充
o**********e
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4
来自主题: JobHunting版 - 烙印抢功劳青云直上的妙计 (转载)
自己宣传能防一时,不能防老板就是烙印。
转这里的回复:
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34135127.html
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发信人: stevenus (与娃共舞), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 烙印抢功劳青云直上的妙计
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Mar 3 15:07:23 2014, 美东)
你也不要自以为是, 我就是出现的第二种情况, 因为我的傻逼大老板就是烙印, QA
验证完成就让老子转到印度去, 去他大爷的, 我就跑路了
-------------------
发信人: stevenus (与娃共舞), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 烙印抢功劳青云直上的妙计
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Mar 3 17:16:48 2014, 美东)
这种事情不是简单的 “难道, 就是的~”
事实上, 我做的这个项目是前公司第一次和第三方集成, 难度很大, 第一期开发完
成会集成到更多的产品上, 会扩展, 我那萨比阿三老板认... 阅读全帖
o**********e
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5
来自主题: JobHunting版 - 在高通碰到烙印... (转载)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 在高通碰到烙印... (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 28 22:55:30 2014, 美东)
jiangkyo说的太对了。
不一定非要公开打草惊蛇,
但是需要开始匿名曝光/人肉
作恶的人了。
很多人觉得director很了不起了,
怕怕啊,躲远点啊。
但是实际上junior的不怕director/VP,
赤脚的不怕穿鞋的。
他比你更怕你曝光他。
director/VP大把大把的互相勾心斗角,
让烙印内忧外患, 黑掉一个,黑一堆。
祖先的“擒贼先擒王”。 你们咋就
不明白呢?
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: jiangkyo (roy), 信区: JobHunting
标 题: Re: 看看烙印多TM嚣张,各位同胞团结起来吧!
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 28 22:50:25 2014, 美东)
在高通碰到烙印你不complain
在微软碰到... 阅读全帖
o**********e
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6
这不是笑话。 烙印A把烙印B挤走,
但是A还是帮忙B找新根据地的。
比如劈材从微软去狗狗和亲,
马上找到烙印组织,飞黄腾达。
萨提亚留守微软, 一样飞黄腾达。
从微软去V和亲的烙印,
也是一样飞黄腾达。
微软沦陷在烙印手中, 整个IT
人才市场都是烙印的掌中玩物了。
像个tsunami一样。 没有非烙印
可以全身而退的族群。
o**********e
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7
在学校/公司adapt很重要。 别人比老板先
到,你就别比老板后到。
但是要是烙印撒谎,hack into
system to change grade,
抄作业, 作弊, 简历造假,
工作造假, steal credit.
你就得留下证据,把他们
都(匿名)举报出去, 不要傻傻的
从大流。
这些烙印的造假简历得
大家多研究一下:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31112581.html
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31112579.html
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31112417.html
老美管理也许真不知道,也许假不知道。
你要是有whistleblower(匿名)去揭发
曝光了, 他们就知道了,也不敢装不知道。
必须调查。 他们犯不着为了烙印
的造假搭上自己的事业,做伪证。
仔细研究这位韩国人(被媒体当老中来pillory)怎么翻船的:
http://www.nydailynews... 阅读全帖
i******y
发帖数: 681
8
来自主题: JobHunting版 - 封杀掉一个烙印
今天一个烙印女来面试,俺故意出难题给她,结果回答不对.下来我马上和头讲,你看这个
连这点起码的都答不上来,不行.因为俺说的语气很坚决,头原来还犹豫,后来和hr开会的
时候让他回绝了烙印.
老中们一定要多参加面试,有的时候即时不是你是hiring manager,只要坚决一票否定,
还是可以为封杀烙印做出贡献的,千万不要和稀泥.
这个烙印女也是部门里另一个烙印介绍来的,那个部门里烙印也许会恨俺,不过俺不care.
只要你不是下贱的外发,打击封杀烙印是义不容辞的.
o**********e
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9
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: Re: 如何有技巧的在phone interview里涮掉烙印 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 15 13:22:02 2014, 美东)
要是旁边的同事觉得同情烙印,
你就私下说: 认识很多烙印,
他们自己都说简历水分很多,
1个月=5年,(hyderabad)等等。
顺便把推荐烙印的烙印也拖下水,
说说烙印告诉你,他们私底下有交易,
搞种姓歧视,贿赂, 所以推荐的特别强烈。
想要说服老美老中,需要举例子出来才能有说服力,这里有。 查置顶帖子:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31117093.html
需要加入俱乐部:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html
还有一个技巧,就是要是ICC
出身的烙印,问出道第一个project
做什么, 跟简历对照, 因为他们简历
有水, 比较容易露马脚。
o**********e
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10
我也很郁闷。 不过您没见到别的帖子:
A。
上来吐个槽 觉得面试被三哥黑粗翔了
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32717069.html
不是个例。 被黑的老中老美很多很多。
B。
再说ICC
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32677195.html
“client从ICC要人早就默认简历是假的,他们只在乎你能不能干活。以前在ICC的时候就
看过不少拿假简历的直接转full time。关键是你老板同意,并且愿意帮你弄。”
“现在整个industry都被搞成这样了,现在在公司recruit收到的印度人简历根本没有真
的...全是5年以上工作经验,人人都这样,他们也知道,不夸张根本找不到职位。”
老中老实写简历,就会被这些伪造简历的烙印给刷掉。
要是HM,HR(装)不知道这些烙印的造假, 老中该怎么办?
难道跟烙印一样学造假???
其实宁可花心思跟烙印斗争,也不能学造假。
这些烙印的造假简历得
大家多研究一下:
http://www.mitbbs.com/clubartic... 阅读全帖
L******n
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11
看了无数老中老印的帖子都已经审美疲劳了。
大多数的见解都没到点子上,包括这篇。
如果把老中和老印之争比作一场战争的话,我们一直纠结在战术而没有战略。
就算你一个人神勇过人,达摩上身,不断干番老印老板,烙印同事,也只算是
战术成功,你还能换个烙印老板就被你干掉?你还能干掉老板的烙印老板?
你还能干掉其他组的烙印?你还能干掉其他公司的烙印?
所以这里分享和老印的斗智斗勇都是浪费时间。
真正能在战略上的斗老印的,就是老印般的运人流水线和中国人的团结,
什么时候中国人也开始搞几个ICC然后把国内码工流水般的运过来,才能有和
老印斗这一说,现在你们都是在意淫。搞走一个烙印,明天就有更多的烙印
过来,你永远都是输。
要先有量,人数上不能输,再要有质,老中也互相扶持顶上高位。
没有这些靠个人的优秀和努力奋斗永远是匹夫之勇。
所以在中国的ICC兴旺起来你们都在老印下跪安吧。别折腾了。
o**********e
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来自主题: JobHunting版 - 烙印为何能IT横行? (转载)
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 烙印为何能IT横行?
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 27 10:37:57 2014, 美东)
有人问"为什么烙印在IT如此横行“,
我觉得原因是:
烙印在很多大公司中层上层管理层的
势力。 他们说要给ICC合同工省钱,
最上层或者董事们技术不够也没理由
反驳。
同时,他们10多年搬运烙印过来占地,
总共一百万大军已经占据了老美IT工作的50%。
这样就成了正循环(给烙印管理层撑腰,
搬运更多),他们不把老美IT工作
100%占据,是不会停手的。 你跟老美说
这事,把这些数据稍微提一提。 老美要是
不害怕,那就是太蠢了。
其实这些技术外包都是饮毒止渴的事情,
根本不省钱。 技术一换代就傻眼了。
甚至不需要换代遇到点事情也傻眼了。
需要进ITRelief俱乐部看文:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html
这里有很多烙印傻眼的例子,请老中多... 阅读全帖
o**********e
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来自主题: JobHunting版 - 烙印移民律师sweatshop (转载)
【 以下文字转载自 Immigration 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Immigration
标 题: 烙印移民律师sweatshop (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 17 21:21:16 2014, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 烙印移民律师sweatshop
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 17 21:13:57 2014, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: Re: Murthy Law这帮attorney是不是吃干饭的
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 17 21:10:05 2014, 美东)
Murthy LAW是有名的烙印移民律师sweatshop.
80+律师, 不知道多少外包给烙印的paralegal.
无比傲气地挑战移民局. 大概
有NASSCOM,TIE的坚强后盾,
也... 阅读全帖
o**********e
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14
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 烙印外包故事:Homedepot黑客门/苹果的艳照门
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Sep 2 15:59:42 2014, 美东)
Target, Ebay, Michaels,JP Morgan Chase在前,外包烙印,最后被黑客:
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34154713.html
http://www.mitbbs.com/article_t/Programming/31363785.html
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32769281.html
先说: Homedepot黑客门=============================
Homedepot,IT外包烙印的人傻,钱多的主,
Quote: Home Depot, have been outsourcing ... 阅读全帖
o**********e
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来自主题: JobHunting版 - 大家来刷这个题: 烙印指数增长
考个interview题目: 全美200万IT工作,
烙印已经占领了100W(15年),你说还要
按指数增长还要多久,烙印占领100%?
现状是烙印H1B独占鳌头(50+%),但是有个上限(8万/年)。
这种情况下还有多久,烙印占领100%?
烙印在努力游说H1B为烙印完全放开大门,要是
成功, 烙印占领100%还要多久?
问一问老美,老欧洲,老中。 看谁最聪明。。。
o**********e
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来自主题: JobHunting版 - 芝加哥烙印招聘会(转载)
【 以下文字转载自 Chicago 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Chicago
标 题: 芝加哥烙印招聘会(转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Oct 29 11:33:15 2014, 美东)
建议芝加哥求职者去这里找机会,多拿些
招烙印的公司的非烙印contact. 看清楚
是谁在大规模迎接烙印侵略军。
如果不是烙印就策反。 多谈谈烙印
假简历,贿赂HR,HM,狼狈为奸的事情。
说话不要倒豆子,要give and take.
多问问他们的想法。 引导而不是教训。
看他们懂不懂。 完全不懂就算了。
若有所思就差不多了。
始终礼貌温和理性,不留任何马脚。
再下一个招聘会是Dallas, New York.
发信人: triquent (tri), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 烙印基本控制了科技公司的HR和猎头公司
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Oct 29 01:50:32 2014, 美东)
人都有专门的Job Fair了......
http://www.mitbbs.c... 阅读全帖
o**********e
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来自主题: JobHunting版 - 求问如何面试中虐烙印
赞LS的。 不过要学会POKER FACE,
笑面虎。 不要喜怒显于形。 烙印HR
发现你们黑烙印可能会不让你们面试
烙印。
这篇下面有很多抓烙印简历造假的。
要把烙印面试的内应,大烙印,烙印HR的
CREDIBILITY摧毁。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34280423.html
还有就是自己一定要有铁的有默契的
联盟。 要集团作战。 有的事可以做
不可以说,有的可以说不可以做。
o**********e
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【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 中印性格对照:职场防御烙印的方法 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Nov 24 11:02:15 2014, 美东)
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 中印性格对照:职场防御烙印的方法 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Nov 24 10:58:15 2014, 美东)
发信人: baysky (baysky), 信区: JobHunting
标 题: Re: 大家说说抵抗烙印我们可以做的
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Nov 23 22:10:26 2014, 美东)
转自文学X。作者“JINJIM”
0000 职场防守和印度文化解读
大家好,本人职场遭遇印度人,于是出此文和印度人的防范经验。
大学有三个印度同学,两个没毕业,一人刚考过。他们心态很... 阅读全帖
o**********e
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19
网友的评论,我的评论在后:

子。
发信人: atong (atong), 信区: Military
标 题: Re: 你们太低估印度人了
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Nov 27 16:47:36 2014, 美东)
说印度国力弱,本国企业没有和欧美竞争,所以提拔印度人很放心,这种言论,构成中
国人对印度人的三大鸵鸟思想:
1)印度种姓制度,国家不统一
2)印度人只会吹牛做PPT
3)印度国力弱,本国企业没有和欧美竞争,欧美人提拔印度人没有戒心
事实上,印度种姓制度就像中国的女人不上族谱一样,已经是非常淡化。没错,很多地
方,女人依然不上族谱,但是,不能上族谱的女人仍然做你的经理当你的长官做你的医
生,决定你的生死。说印度国家不统一,真是狗屁不通。印度实行选举制度和移民海外
多年,印度人在海外受到的不公正待遇多了。所以,印度人对印度的认同远超过中国人
对中国的认同。台湾人和香港人,还有维吾尔人,对中国的认同,和印度人比,差远了
。印度人对异族的通化,比中国人强太多。比如孟哲雄省,藏南省,克什米尔,泰米尔
,你去问问他们是印度人还是藏人/缅甸人/克什人。而中国呢,连自己完... 阅读全帖
c***z
发帖数: 6348
20
来自主题: JobHunting版 - 今天见识了烙印的团结
今天面试,据了一个烙印,理由是不直接回答问题,老是evade hard questions
因为我坚决,该烙印被拒了。组里的烙印要和我argue,因为他觉得人家烙印答的没错。
之前完全不认识的烙印,居然这么团结。
argue就argue,谁怕谁。
PS:之前该烙印用一个可笑的brain teaser拒了我推荐的一个哥们,想想我也应该
argue的。不过该哥们反正有更好的去处,所以我也懒得麻烦。这次看来得给烙印一点
颜色see see了。
s*******h
发帖数: 3219
21
【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
发信人: Czrainbow (海风), 信区: WaterWorld
标 题: 烙印不知道比你我强了多少倍
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Dec 24 10:49:13 2014, 美东)
说起烙印,也不能不提中国的所谓巴铁。这两个国家比起中国那可是连个X也算不上。
可是我们到了单打独斗的时候,连烙印的毛都敢不上。在一个非中国人的环境里,不管
是一个还是三个,烙印都比你我强了不知道多少倍。
说到所谓的巴铁的精英们简直就是一个笑话,互相拆台,互相攻击。。。都是笑面虎并
且水平特底下。
我身边很多烙印也有很多小巴,烙印都成了我的朋友,小巴都成了路人,
背后捅刀子? 那是你不够强,他要知道你敢捅回去,他也不敢捅你,同意吗。
如果你身边有烙印,请努力和他们做朋友,多和他们学习。。。
c*****e
发帖数: 3226
22
来自主题: JobHunting版 - Re: 美国必将毁于烙印 (转载)
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: atong (atong), 信区: Military
标 题: Re: 美国必将毁于烙印
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Feb 27 21:03:50 2015, 美东)
问题就是烙印直接提拔自己人。
就拿我自己来说,十多年前的时候,我想转到相关但不完全匹配的岗位,那个部门的领
导是中国人(华人)。人连忙拒绝说不合适,不断强调差异性。你妈什么不合适,不就
是写SCRIPT还是写点NET的区别么,不就是测试转到研发部门么。如果完全合适,找你
干嘛?不就是你在其位,帮忙提携一下,而且,我明白的告诉他,进了他部门,至少我
是他的拥鼎。实在无语。过了几年,R&D部门重组,第一个离开的就是他,因为留下的
要么在印度的团队有对接,他的位置很快被烙印取代。又过了几年,R&D部门回流扩招
,自此,进来的都是印度人,从此该部门再无中国人。当然,这是他离开后好久的事情
了。
愚蠢的中国人,特别是名校毕业的中国人,那个愚蠢没法形容,态度非常不对。我不理
解,为啥对自己人求全责备?为啥不好好发现年轻人的优点?为啥看不起非名校毕业的
,或... 阅读全帖
h*****l
发帖数: 3857
23
来自主题: JobHunting版 - 说说烙印横扫的几个领域
IT,当之无愧,华人马工的痛,人家10:1的H1b比例就可见一斑。而且都是中层以上管
理,控制老中招聘,升迁的大权。
部分学术领域和学校管理:面试那么多地方,见到烙印的dean,系头,provost,校长
很多,不少都是印度本科,然后北美学历的,几乎很少遇到老中,国内出生,做到这些
位置的,甚至遇到不少烙印去社区大学做校长的。Harvard,Standard,Chicago不少名校
,商学院正dean,副dean都有烙印,排名30-100之间的research 学校 更是烙印混到管
理层的天堂,老中tenure上的一关
医生和pharmacy:很多,不多说了。上次一个老中住院医枪杀烙印医生,可见不少烙印
医生也很有权利
Financial Analyst:还可以,不过老中也不少
投资类的:旅馆和加油站的,在一个500人的小town过夜,就两个hotel,一个满了,去
了另一个,两个都是烙印开的,加油站,太多了,从来没有在老中的hotel或者加油站
消费国,几乎没有。
苦力:开出租车,不过数量低于巴基斯坦和孟加拉国的移民,也有不少。
x****o
发帖数: 29677
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来自主题: JobHunting版 - 大公司烙印生存模式
偶尔听别人说的,当年此烙印在三国买了张本科文凭,来到北美苦逼打工,又买了张北
美硕士文凭,可见弱的一逼,号称CS毕业连基本HTML语法都不懂
后来侥幸有个远房亲戚,在某大公司任职,招进去给人当小弟
十余年过去了,位置已经升到ED,手下也是一帮傻烙印,上面顶着他那个亲戚,最底层
招一帮干活小弟,每两年换一批小弟
大公司烙印生存模式很讲究,别以为人家傻,不会干过不了多久就完蛋,烙印讲究团体
,公司管理层精明的烙印下面跟着一帮傻的,这种模式最稳定,下面再招一帮干活小弟
,因为中间这帮傻子啥也不会,出去面试很难找工作,所以跟着精明的烙印,从不跳槽
,稳定,忠心,压榨下面小弟出活,向上捧老大。
以为公司招一帮傻烙印就会完蛋的,看了这种模式,还会觉得么
s*****e
发帖数: 1679
25
来自主题: JobHunting版 - 职场上烙印成功的秘密
在美国的老中:从小努力读书,为了高考做题,互相友好但是也视对方为竞争对手,其
父母也以自己子女读书读的好而骄傲,喜欢互相比孩子的成绩。
一般老中读书学习占人生70%的时间,情商普遍不高,通常比较善良,不会故意抢别人
的credit,不会恶意欺负别人,喜好专研自己的技术,对当管理层不热衷甚至嗤之以鼻
,觉得很多管理层不懂技术。
老中的逻辑思维:事不关己 高高挂起,追求技术研究不发表言论,开会不提意见不参
加讨论,不喜欢当管理层,不抢别人的credit,实事求是,不为自己人开后门,讲求公
平公正。
在美国的烙印:从小脸皮厚,坑蒙拐骗什么都来,读书集体作弊(请看印度父母爬墙给
子女送小抄的新闻),互相合作关系很紧密,学校众多造假猖狂。
一般烙印从小学英语,熟悉西方文化,坑蒙拐骗占人生70%时间,情商普遍高,给人感
觉有礼貌不唐突,通常喜欢当管理层,热衷技术的不多,当上管理层再招一群烙印进来。
烙印的逻辑思维:不管是不是自己的事只要能占便宜就管,什么都不会也要发表言论,
开会不断讨论提意见,争当管理层专抢别人credit,恶意欺压非烙印族裔,专为其他烙
印开后门,从来不知道公平公正为何物。
结... 阅读全帖
o**********e
发帖数: 18403
26
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: G,FB 码公泄密的风险真高于ICC吗? (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Sep 4 09:58:24 2015, 美东)
发信人: fantasist (fan), 信区: JobHunting
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Sep 3 23:26:18 2015, 美东)
脑子不清醒就多想想,少说不着边际的话。
伴米诱惑不谙世事的湾区码工做盗窃公司财物的事,给公司带来了巨大的泄密风险。刘
畅是前腾讯高管,如果你还有一丁点脑子的话不妨想想腾讯员工收钱带人参观公司被发
现会是什么下场?刘畅会不知道后果?但她这种人根本不关心码工的死活。伴米让码工
承受巨大风险,事发后一边开心自己PV的增加,一边想方设法打压媒体,令人不齿。
当年google因为内鬼退出大陆。今天公司上下没有一个中国人能爬到高层,全面被烙印
打压,这些悲剧是环环相扣的。
FB可以说是对华人最友好的美国公司,伴米事件造成的深... 阅读全帖
o**********e
发帖数: 18403
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【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: G,FB 码公泄密的风险真高于ICC吗? (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Sep 4 09:58:24 2015, 美东)
发信人: fantasist (fan), 信区: JobHunting
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Sep 3 23:26:18 2015, 美东)
脑子不清醒就多想想,少说不着边际的话。
伴米诱惑不谙世事的湾区码工做盗窃公司财物的事,给公司带来了巨大的泄密风险。刘
畅是前腾讯高管,如果你还有一丁点脑子的话不妨想想腾讯员工收钱带人参观公司被发
现会是什么下场?刘畅会不知道后果?但她这种人根本不关心码工的死活。伴米让码工
承受巨大风险,事发后一边开心自己PV的增加,一边想方设法打压媒体,令人不齿。
当年google因为内鬼退出大陆。今天公司上下没有一个中国人能爬到高层,全面被烙印
打压,这些悲剧是环环相扣的。
FB可以说是对华人最友好的美国公司,伴米事件造成的深... 阅读全帖
o**********e
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28
来自主题: JobHunting版 - 烙印抢功劳咋办? (转载)
【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: smartpiggy (smartpiggy), 信区: Working
标 题: 这种情况一般怎么处理?
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Sep 28 10:19:58 2015, 美东)
以前听说老印抢功只是听说听说,今天算见到了。
有个老印同REPORT给一个老印MANAGER,把我做的结果,有些突破的结果给PRESENT了还
没把我的名字放上去,估计放上去别人就知道是我做的了,那个PRESENTATION其它东西
平平,就这块有亮点,所以别人的名字全在上面,包括很边缘的工作。
跟老印MANAGER说,他说,你的名字应该放在上面的,我会跟他说的。。。
但是我感觉,大小老印都是故意的。当时没想到老印这人品,做完结果就发给他了,并
且COPY了MANAGER觉得应该不会有啥问题,现在发现真是无底限啊。。。
大家遇到这种问题一般怎么处理得体?不想搞太僵,还在等绿卡。。。
并且这个小老印最近还有事要我帮忙做,是类似的东西。真不知道怎么再跟他合作。本
来大家都客客气气的。现在感觉吃了个苍蝇。。。
-------------... 阅读全帖
s********d
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29

.面试n:1所有人反对老板一样招进来
3.搭配好,保证组里有干活的人,脏活累活丢给老中wsn,烙印妹子负责些简单又有
visibility的事
没几个月怎么checkin code还搞不太清楚的烙印妹子升级了,老中还是原地不动。
又过了几个月,烙印妹子的烙印朋友把她弄进大公司,和工作n年的wsn同级。
再若干年,代码还是看不太懂的烙印妹子又被烙印拉进其他公司做lead/manager.老中
wsn依然在最底层,开始一遍又一遍给烙印妹子manager讲解代码。。。
这种恶性循环现状对国人来说太可悲了
先把更多的中国人招进来再说吧 人多才有可能成势力 少招点三哥白眼狼
p**r
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30
来自主题: JobHunting版 - 真心干不过老白,烙印。
前几年我还觉得自己无所不能,干死老白烙印分分钟的事情。
现在真心觉得累,
我自我感觉已经是国人里很凶悍,很争强好斗的人,
但是真的别抱什么幻想,你就算好不容易干死一批又来一批,
都他妈的一个吊样。
白人没什么团体意识,无比的自私。
而且都是现实主义者,火不烧到他自己脚下,他是不会跳出来的。
公司的所谓的白人团体,都是利益团体,类似官官相护,
你千万别以为某个团体的白人护着你,你有他撑腰,
你就跟其他人干,说不定那天利益关系变了,你敌人就和你同盟联盟了。
底层白人平时小功劳能抢则抢,你不吱声,
所有你功劳都说成他的,能把你挤一边去就挤一边去,
实在挤不过去了再让你露露脸。
如果你发火,那就说你这人情绪化,上不了台面,
你不发火,那就直接当你不存在。
总结一下,白垃圾loser就不说了
高层白人习惯的战略是长线,布长局,慢慢一步一步的搞。
如果到收拾你的那步的时候,你其实已经没得选择了,只能走人。
烙印核心优势其实2点:
#1 已成气候
#2 原来环境比我们苦逼
#1就不说了,说说#2吧,很多小留可能不理解。
烙印在本国拿着5美金一小时给人干活,乐得屁颠屁颠的。
突然变成50美金了,那不得... 阅读全帖
d******8
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lz,你和另外一个合作的中国人还算有点战斗力的了。不信你问问周围朋友,看看同样
的情况,有多少中国人会通知你被架空,然后有多少人知道抓住机会开个批斗大会。
碰上这种傻逼烙印,就得三板斧弄死。工作中团结周围同事,跪舔老板,集中火力搞想
把你架空烙印。以后只要抓住任何机会,一定要把这种烙印搞臭,谁叫他先恶心你的。
至于改名字那种事情,先谈谈老板口风,要是老板挺你,你就说那你干脆开组会指出来
(用那个批斗大会的手法),公开说法是为了防止以后这种事情的发生,其实是当众出
烙印的丑。
还有,跟老板说烙印坏话要有策略。老板不关心你跟烙印那点破事。老板只关心项目能
不能完成,自己的位置稳不稳,能不能往上爬。所以,要是老板觉得烙印有反骨,以后
可能想顶掉他的位置,或者会弄砸他的project,他才比较care。具体怎么说,我觉得
lz是聪明人,一点就通的。
y****o
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烙印的做法值得学习。因为最后需要老板签字,烙印会改已经定稿的报告的签字页,自
己签字,再找他们组的老板签字扫描后发给你,抄送全组。理由非常冠冕堂皇:我已经
帮你把我们那边的签字都搞定了。报告的前几页都是固定格式,修改报告的时候没人关
心。烙印修改签字页引起怀疑的可能性极低。这个时候你要改签字页,就需要已经签字
的重签。要对方老板重签,得提供理由。因为全组已经通过了,大改内容得罪所有人,
不可能。理由如果直接提改作者顺序哪怕捎带一些其它无关紧要的细节修改,给大家的
第一印象就是你在抢credit。你可以解释烙印先改,籍此把烙印搞臭,但还会给人落下
不团结的印象。
我跟老板抱怨的时候老板说这事情很fishy,不过人名顺序完全无所谓。你非要坚持把
自己放在第一个那就去改。我不是傻子,老板这话的意思无非就是烙印在干什么他明白
,希望我不要把事情做得太难看。
明面上的哑巴亏是吃定了,得到的教训就是跟烙印斗时刻要提高警惕,阴人不要有下限。
[在 alfaromeo2 (龙城飞将) 的大作中提到:]
:既然是你领导项目,所有的报告文档都得你最后把关审核才行吧。你不批准,老印就
算提交的报告,也过不... 阅读全帖
n****e
发帖数: 2401
33
有的店面是白人同事做的,所以不能完全阻挡烙印来面试。
刚面试了个烙印,表现极差。白人同事说为啥跟店面反差这么大?我说他们店面会找朋
友来接电话,这种事情发生很多次了。
白人同事恍然大悟。
大家要抓住一切机会让白人同事们明白烙印的坏。另外,不要在面试完了在烙印同事附
近讨论面试题。烙印会默默的记下面试题然后推荐其他烙印来申请职位。但是我支持华
人这么做。
w****e
发帖数: 1883
34
首先,不要挑起任何中国和印度的直接冲突,中国人太少,绝对不可能斗的过烙印,而
且会被旁观的老白看热闹。不要顶帖不要参与骂战,背后举报让贴子封了就行了。
最好的办法,就是冒充烙印发一些自大自吹的帖子,但是又要显得很真诚。比如说,呼
吁大家去白宫请愿给印度单独保留H1名额,因为你有很多印度的好朋友,非常有天分但
是被签证限制来不了。
再比如,冒充烙印发一些对同事的评论,比如白人水平都很差,他们被招进来完全是因
为他们是白人。
再比如,讲讲自己的面试经历,说面了5个人,三个印度人,怎么怎么天才,两个非印
度人水平都很差,
如果你要揭露烙印搞裙带关系,直接抱怨是没用的。最好的的办法是冒充烙印讲自己怎
么搞裙带。比如你可以冒充一个刚刚被招进Google的小烙印,说你的烙印面试官怎么好
,面试没问什么技术问题,聊聊天就给过了。这样别的种族看到,再联系自己的面试经
历肯定会不爽。
要想战胜印度人,直接上是必败的,一定要团结其他所有人激起公愤才行。
d****g
发帖数: 153
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最近一年面试很多,总结几点黑烙印和帮国人的方法:
对同样的题目:
1. 国人:题目要给的尽量清楚,并且提示给得明显一点
烙印:题目尽量模糊,想办法误导,烙印要clarification的时候,blabla一通尽
量给他搞蒙
2. 国人:如果题做的不顺,提示国人冷静
烙印:如果题做的不顺,赶紧拖下水,旁边各种煽风点火,尽量用反问句。名义是
帮他,实则是扰乱他
3. 国人:题做的差不多就给过
烙印:电面必须得编译运行,onsite要求写完code再简化。最好能准备一个比较难
的followup
4. 国人:讨论结果的时候尽量帮,这时候帮是最有用的。比如前两天一个国人快挂了
,我赶紧补了一句这人虽然code写的一般,但非常有passion,要不要降个level给
offer,老大犹豫半天还是给了offer
烙印:一旦别人说到这人某方面有缺陷,赶紧补刀。讨论level的时候,尽量挑刺
(比如不够passion,某方面不成熟,项目不太对口,etc)
希望能帮到大家。凡是我面的国人,面完应该都知道我是放了水的,不少都在linkedin
上加我表示感谢。但是老中毕竟势单力薄,尤其是面... 阅读全帖
j****n
发帖数: 4358
36
烙印黑的方法就是对方不擅长什么就说什么。
通常他们会抱怨中国人的communication.
还有一次,烙印问我这个会不会,我说不会 结果它一直问我那个问题。
[在 datoug (datoug) 的大作中提到:]
:最近一年面试很多,总结几点黑烙印和帮国人的方法:
:对同样的题目:
:1. 国人:题目要给的尽量清楚,并且提示给得明显一点
: 烙印:题目尽量模糊,想办法误导,烙印要clarification的时候,blabla一通尽
:量给他搞蒙
: 烙印:如果题做的不顺,赶紧拖下水,旁边各种煽风点火,尽量用反问句。名义是
:帮他,实则是扰乱他
: 烙印:电面必须得编译运行,onsite要求写完code再简化。最好能准备一个比较难
:的followup
:,我赶紧补了一句这人虽然code写的一般,但非常有passion,要不要降个level给
:..........

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来自主题: JobHunting版 - 老中吗内及和烙印吗内及你选谁
烙印得看人,有些特别差。好一些的烙印还是不错的,比俄犹靠谱。好的的烙印
manager手下干活升职没洗,钱不会少。
老中manager吗, 也看人。
差的呢(相信是少数):干活一点都不比烙印manager手下少,升职加薪一般是
没有的,
他也不会去争取。手下要做好还有被骂笨,被骂傻逼的心理准备。还有不吃饭不睡觉的
准备,“这个程序今天搞不出来别吃饭了,公司的饭不是养闲人
的”,“这么简单的一个问题今天要是搞不定你好意思睡觉吗?”。对了,组里小印11
点来,4点半走,老中manager屁都不敢放一个,另一方面却让手下中国人加班除活。。
公司里所有能表现的meeting都不让手下中国人参加,因为他要自己去。但小印想参加
就可以参加。PIP专挑国人,不挑国人其他烙印会说他袒护中国人。当然还要求国人感
恩的,感谢他sponsor了h1b,感谢他培养了手下,没有他的话中国手下早都饿死了。
好的呢:还有待观察。


: 选烙印吗内急的好处就是只要保持上下属关系就好了,就一个干活的,哪里那么
多废话

: ,反正文化语言不通,ticket完成,credit给他,工资开够,下班happy,... 阅读全帖
s*****e
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来自主题: NextGeneration版 - 儿童乐园遇烙印
带2岁娃出去逛,有儿童乐园,投币4个QUARTER可以玩电动小马,3个小马前后一起动的
那种,可以坐3个小孩,我刚摸出几个quarter,旁边烙印家男孩估计7,8岁了,立刻跑
来问可不可以蹭着玩,我同意了,小烙印也不客气,上来还不断招呼他妹妹(估计3岁
)也来蹭,旁边烙印爸爸立刻把他妹妹交给他,他们兄妹俩玩得倒是很high,但是我家
宝宝觉得有点不爽,因为那两个孩子比她大,可能有点怕。停了以后我把我娃抱下来,
那两个小鬼下去了,还是他爸提醒说要谢谢我,才跑来说个thank you.平时我娃还会要
玩另一种小马,就是绕柱转的那种,也是有3个小马。但是今天她就有些犹豫,正朝那
边看的时候,小烙印又跑过来了,很积极的问,你们还要玩那个吗?我随口说我没有
quarter了,结果人家很敬业的说,一块钱的bill也可以,你塞一张dollar bill啊,我
顿时觉得不爽,赚点便宜可以,还兴这样追着来的呀? 再说你爸也在那坐着,你要玩
让你爸掏钱啊?你家还两个,性价比可比我们大多了。
以前来玩,碰到别的孩子艳羡的看着,一般我们都回主动邀请他们一起上来,反正一个
娃三个娃都是1块钱玩一次,有时候那些孩... 阅读全帖
s*****e
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来自主题: Parenting版 - 儿童乐园遇烙印孩子
带2岁娃出去逛,有儿童乐园,投币4个QUARTER可以玩电动小马,3个小马前后一起动的
那种,可以坐3个小孩,我刚摸出几个quarter,旁边烙印家男孩估计7,8岁了,立刻跑
来问可不可以蹭着玩,我同意了,小烙印也不客气,上来还不断招呼他妹妹(估计3岁
)也来蹭,旁边烙印爸爸立刻把他妹妹交给他,他们兄妹俩玩得倒是很high,但是我家
宝宝觉得有点不爽,因为那两个孩子比她大,可能有点怕。停了以后我把我娃抱下来,
那两个小鬼下去了,还是他爸提醒说要谢谢我,才跑来说个thank you.平时我娃还会要
玩另一种小马,就是绕柱转的那种,也是有3个小马。但是今天她就有些犹豫,正朝那
边看的时候,小烙印又跑过来了,很积极的问,你们还要玩那个吗?我随口说我没有
quarter了,结果人家很敬业的说,一块钱的bill也可以,你塞一张dollar bill啊,我
顿时觉得不爽,赚点便宜可以,还兴这样追着来的呀? 再说你爸也在那坐着,你要玩
让你爸掏钱啊?你家还两个,性价比可比我们大多了。
以前来玩,碰到别的孩子艳羡的看着,一般我们都回主动邀请他们一起上来,反正一个
娃三个娃都是1块钱玩一次,有时候那些孩... 阅读全帖
b*****n
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烙印喜欢抱团,经常明目张胆的提拔自己人。这是事实。烙印的工作经常跟老中有直接
竞争关系,烙印多了老中就危险。这也是事实。你抛开事实光喊口号有个毛用。
[在 MMKing () 的大作中提到:]
:最近有些帖子。烙印上台了,陆奇回百度了。就开始blame国人不团结,情商低,最后
:竟然还有埋怨陆奇回国的。不能这么想。本来这些帖子也有可能是器人发出,根本无
需关注,但是负面影响可能太大,不得不说一下。
:印度人和华人在美国的环境完全不一样。语言优势,文化优势这一下体现在发展上的
区别,对很多一代华人来说就是几年的差距。而且印度人才大规模输出比中国更早更彻
底,中印在美国实力起点本就不同,同时母国的吸引力也不同。以前国人少位置相对充
裕而且因为中国落后而没什么远大目标,没人吐槽,现在国人多了,发现烙印占了很多
坑,于是开始将自己职场的困境部分归咎于烙印,部分归咎于国人。这些人往往因为自
身受挫,就开始散发负能量。职场中国人互相帮助的很多,你不能期待他们
:无脑地包养你,
:这些帖子是很危险的。因为这种思潮会影响到很多新来者进入错误方向。最后,对整
个群体的负面影响要大得多。华人一直以来用吃... 阅读全帖
a*******d
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41
【 以下文字转载自 EB23 讨论区 】
发信人: ardorbird (独自徘徊在天堂与地狱之间), 信区: EB23
标 题: 大家签一下这个请愿吧,阻止 ICC 继续滥用 EB1-C.
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Mar 28 19:15:47 2012, 美东)
烙印ICC现在不仅仅abuse EB2/EB3,他们现在开始利用L1A国际经理人的移民
法漏洞直接上EB1C了:L1A没有工资限制,更没有EB1 A/B的学历和杰出背景要
求。但由于L1A被归为EB1类,不仅没有我们的排期问题,绿卡申请提出后几个月
就可以批准。
去年年末到现在,EB1C的使用在急剧上升,对我们的影响就是导致了流向EB2的剩
余名额急剧减少,中国EB2排期即将大倒退回到2007年。
http://www.petition2congress.com/6398/stop-eb1-c-abuse-fraudule
filing/
L1A/L1B/EB1C 背景知识:
----------------
从老中的利益角度看,其实首先应该被取缔或是限制的应该是L1 program.几个原因:
1. L... 阅读全帖
o**********e
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42
本来是写个求职人士的。
但是那些老实给烙印打工,
给烙印踩在脚下的人士也可以借鉴。
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: IT求职:刷题不如听我二计
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 20 12:03:57 2014, 美东)
1. 把Heart Bleed Bug搞清楚。
从源代码到business impact,
你要能一清二楚而且表达得头头是道。
保证你们面见的大头都扫地相迎。
因为他们正身在噩梦之中,
不在乎有功,只在乎无过。
http://www.inferse.com/14435/heartbleed-bug-handling-security/
学习code quality/security audit.
几个人一起,把openssl 合力audit一次。
特别是用的少的部分, 互相交流,互相present。
最基本的比如: web programming,
mobile programming, framework
有什么 co... 阅读全帖
o**********e
发帖数: 18403
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烙印简历造假很常见:
http://www.mitbbs.com/article_t/Faculty/31591847.html
全面抵制烙印3个方法:
晚期抵制烙印最好的办法是:全面黑烙印个人和群体,
所有造假,撒谎,歧视,外包,贿赂,结党营私,损人利己的行为,
团结所有苦主(应该很多老中老美都被黑过,抢过, BULLY过),
一起发难。 把造假纪录和包庇的记录捅给需要弹药的人:
L上面的ALUMNI,现在的非烙印老板,同事,前同事。
3个人搞掉一个烙印老板,10个人搞掉
一个大烙印老板, 100个人搞掉一个CEO都可能。
http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33055453.html
全国发起IT/HR联盟
http://www.mitbbs.com/article_t/Boston/31806697.html
y****w
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同组的老烙印自己讲的,丫的前同事。
大概05年左右,老烙印在tx一家卖工具家居的大店面干,在招一个dba contractor; 这
个年轻小印就来了,说有5年多少多少经验;来了以后发现所有问题都在问,似乎啥也
不会,问起来就说环境不一样嘛,要知道这里具体是怎么干事情的。 有一天老烙印家
里开party小印也来了,老烙印的侄女问老烙印他在你们那工作啊,前几个月他是我们
计算机培训班同学!刚学了一点sql,而且表现不好!但是嘴好使!
后来这个组里的老dba走了,领导考虑convert这个小印。征求意见的时候几乎所有人都
说no. 到老烙印这里得到了唯一的一个ok,理由是工作热情加年轻可以多干几年不跳槽
。于是小印就留下了待了五年。
然后去加州某视频服务网站干了阵子,base 250k.
现在跑到亚特兰大某大杂货店当sr. manager. base不详。
老印小印们说这个的时候顺便把MS黑了一把。言语含糊大概是MS那里现在印印去比较容
易. 说到ms某大头去印度跟年轻人谈话时候底下说,你们现在首先的是全面占领ms,有
这个起点进而其他.
---
老子最近陷入这个纯烙印组,苦不堪言。你啥都... 阅读全帖
o**********e
发帖数: 18403
45
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: 烙印的VISION/手段,都比老中高:怎么高法?
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Mar 29 11:02:23 2016, 美东)
我冒昧来说说吧。 光是VISION。
1. 懂得吹平台 (吹同伙)。 老中很多都会说:
其实平台都是一样, BLAH BLAH BLAH。
完全不知道有“我们的”平台,可以去掐“贱民”的脖子。
有“我们的”平台,可以去掐“贱民”的脖子。
烙印“平台”真是忽悠利器啊!
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34213453.html
2. 懂得打团队围歼战。 有大局观。
跟FEEBE说的一样:说圣人言,做小人(围攻)事。
不会逞能,不会泄密,不会給自己人拆台。
不管婆罗门的VISION是什么狗屁,他们都会
如痴如醉地捧场。 婆罗门也不管下面的
结果是什么狗屁,他们都会黑的说成白的,
把老中老美真正的贱民給赶出去。 烙印能够
相... 阅读全帖
a*******d
发帖数: 4846
46
来自主题: EB23版 - 烙印要打EB1C的假了
也不能完全这么说。关键是烙印有传帮带的传统,越多lead/manager职位的烙印,
回头招聘的烙印越多。
从美国本土成长起来的烙印,作假少些,愿意从海外relocate烙印的意愿也低一些,
而这些L1A从海外招来的烙印,作假意愿强,更愿意从海外relocate职员。这都是
我们不愿意见到的。
他们内斗,我们其实更乐见一些,给格老一些针对烙印的弹药,短期是没有坏处的。
s*******n
发帖数: 4402
47
烙印和老中就像住在一栋大楼里的邻居,在用电问题上发生一点矛盾,跳闸了,
烙印的做法是正常人的做法,也是正确的做法,就是叫电力公司来修电闸,
老中的做法是和烙印打,和烙印对着干,到处散布仇恨,破坏烙印那边的电器;
傻*都知道,应该和烙印一起叫电力公司来修;
那些反对烙印推动移民的人,如果你想移民,别这么做。
y******0
发帖数: 8807
48
我们吃超就要后退。后退和烙印一致按PD吃SO,我没多考虑烙印还会继续倒退,因为奥
本7月预测烙印2类会保持不动,我权当是对的,所以当时说不会U,只会与烙印一致到
2008.10.1。
事实上我们的排期吃超后已经由烙印决定了,烙印U,我们U,烙印退到天荒地老,我们
陪着伊一起。

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7
o**********e
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49
来自主题: Boston版 - 在高通碰到烙印... (转载)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 在高通碰到烙印... (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 28 22:55:30 2014, 美东)
jiangkyo说的太对了。
不一定非要公开打草惊蛇,
但是需要开始匿名曝光/人肉
作恶的人了。
很多人觉得director很了不起了,
怕怕啊,躲远点啊。
但是实际上junior的不怕director/VP,
赤脚的不怕穿鞋的。
他比你更怕你曝光他。
director/VP大把大把的互相勾心斗角,
让烙印内忧外患, 黑掉一个,黑一堆。
祖先的“擒贼先擒王”。 你们咋就
不明白呢?
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: jiangkyo (roy), 信区: JobHunting
标 题: Re: 看看烙印多TM嚣张,各位同胞团结起来吧!
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Mar 28 22:50:25 2014, 美东)
在高通碰到烙印你不complain
在微软碰到... 阅读全帖
o**********e
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来自主题: Boston版 - 烙印将大举入侵中国IT (转载)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 烙印将大举入侵中国IT
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jul 7 10:29:58 2014, 美东)
先历史:
烙印IT在2000前大举以Y2K
为理由,入侵西方IT市场。
20年以内,横扫欧美。
美国老一代IT巨头纷纷臣服。
微软,英特, 思科,高通,
甲骨文,诺基亚,IBM十九中招。
Motorola, CSC, Sun等等更是
名存实亡。
再此刻:
烙印与中国上星期签订
Deal, 要求中国IT市场
为烙印打开:
http://www.financialexpress.com/news/to-slash-trade-deficit-key
以史为鉴,可知来者。
老中在美国有烙印经验的
要多给国内广大没有烙印经验的
IT小白兔们传播经验, 推广“烙印神
经毒”免疫针。否则后果不堪设想。
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