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全部话题 - 话题: 合伙人
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g****8
发帖数: 395
1
来自主题: Returnee版 - 在上海的四大合伙人一年赚多少
我的同学去年成为四大的上海合伙人,应该一年赚多少?
a**********l
发帖数: 920
2
来自主题: Returnee版 - 在上海的四大合伙人一年赚多少
你直接问他不是挺好。
还是看看他有多能干,多能熬吧。做到那级别,也是历尽辛苦啊。得人缘,至少很得
HONGKONG合伙人人缘。
c***n
发帖数: 739
3
来自主题: Returnee版 - 在上海的四大合伙人一年赚多少
ft,我是想知道国内多大年龄可以做到四大的合伙人
g****8
发帖数: 395
4
来自主题: Returnee版 - 在上海的四大合伙人一年赚多少
对于合伙人glassdoor给出的数字大概在26万美金。
g*****0
发帖数: 2998
5
来自主题: Returnee版 - 在上海的四大合伙人一年赚多少
我同学32岁,去年在北京pwc升了senior manager,我问过他薪水,60万不到一点,因
为去年普遍降薪了。第一年合伙人大概100万左右。四大的薪水在国内算高的,放在国
家就感觉很低了
g*****0
发帖数: 2998
6
来自主题: Returnee版 - 在上海的四大合伙人一年赚多少
高级合伙人就没谱了,不过人家已经完全是老板了
h********8
发帖数: 49
7
来自主题: Returnee版 - 电影 中国合伙人
在回国整整8个月的这一天,恰好去看了电影 中国合伙人。基于新东方和其他人的真实
故事改编。三位主角屌丝,愤青,海龟。看到海龟那段,让人感慨。不剧透,大家有机
会看看吧。
s*******s
发帖数: 5087
8
来自主题: Returnee版 - 中国合伙人
今天去电影院看了中国合伙人,真不错。电影讲了几个层面的故事。个人层面的,青春
,励志,友情,爱情,blahblah不用多讲了,反正故事大家都耳熟能详了,没有什么狗
血或者unexpected的东西,陈导讲故事的水平,和赵导本来就不是一level的。。。时
代层面的,恢复高考,倒外汇,首次申奥失败,留学热,下海热,炸使馆,米帝的歧视
,中国的崛起,blahblah,也都不用多讲了,如果只是这些事件的串联,那只能是对一
个时代的记录和缅怀,不会是个成功的电影。成功的电影,除了显而易见的情节和场景
,一定会有一个主题,一个精神,一个导演想要通过讲故事来弘扬的一个东西,陈导做
到了。这个包袱在电影结束前的最后2分钟,被导演直抒胸臆的传达出来了。
我相信陈导一定是看过《激荡三十年》的,或者编剧是一定看过的。因为电影讲的就是
这三十年的故事,看看最后2分钟的照片名单吧,他们是俞敏洪,王石,马云,杨澜,
老干妈,李开复,柳传志,张朝阳。。。这些人是中国现代企业制度的试水者,是股份
制改革,上市的先驱者,是最具有企业家精神的时代领导者。这是风云跌宕的三十年,
是沧海横流的三十年,更是英雄逐鹿的三十年。... 阅读全帖
L***s
发帖数: 9258
9
【 以下文字转载自 Faculty 讨论区 】
发信人: Levis (北京,那个寒冷的夏天), 信区: Faculty
标 题: 刚从国内回来,推荐个影片《中国合伙人》
发信站: BBS 未名空间站 (Mon May 27 17:57:22 2013, 美东)
最后成冬青用孟晓骏的名义捐了孟在美国时候养老鼠的实验室。这就是国内现在的舆论
:在美国做学术的都是loser。
d*******u
发帖数: 1181
10
【 以下文字转载自 TopArticle 讨论区 】
发信人: fightclub (搏击俱乐部), 信区: LeisureTime
标 题: 《中国合伙人》:土鳖,海归,外F,千老的故事
发信站: BBS 未名空间站 (Fri May 31 01:07:32 2013, 美东)
土鳖:成东青,人的潜能都是在绝境中激发的,有梦想有追求的人生更美!成东青跪着
求自己老母借钱供自己第三次高考,让我看完这部电影后也坚定地告别安逸、乏味现在
看来相对舒服的生活。
海归:孟晓骏,是我最喜欢的人物。他就是所谓的遥控器,时机掌控着。也让我相信海
归的力量绝对比土鳖大。
外F: 成东青的初恋去美国后,和一个老外好了,和成东青分手了,当我看到那个女的
在喂那个混血小胖子的时候,真心觉得猥琐恶心,完全丧失了中国人的魂,成东青的眼
神里充满了同情与鄙夷,这就是传说中的外F吗,真的好丧气。
生物千老:某个WSN,估计主角们功名成就的时候,那男还在弄白鼠吧,百分百苦逼男
啊。
这部电影讲的真的挺好,讲追梦,如电影给人的感觉一样,在美国混的再好也是2等公
民,白人从骨子里就是把你当外人,喝点酒说不定就骂起“Go... 阅读全帖
j*****g
发帖数: 194
11
来自主题: StartUp版 - 寻找合伙人——旅游网站
人家的意思是,就算你找到有技术和业务经验的合伙人,可是你自己可以提供什么贡献
呢?启动资金么?还是其他什么别的资源或者优势?合伙做生意可不是单凭激情的,你
得有付出,各人的付出和所得都得有个合理分配。所以你得拿出一些足以打动别人的东
西出来,否则别人怎么能信任你呢?
其实,我本人就是个做网站技术的人,对所谓电子商务有点了解,开发过不少电子商务
网站(主要是B2C)的。现在很现实的问题是,你可以拿出什么东西出来打动像我这样
的人加入你的plan呢?有个详细一点的远景规划么?呵呵~~
g*****k
发帖数: 1669
12
来自主题: StartUp版 - 感觉是不是要换合伙人了
自己回去一趟。
我的合伙人很勤快,我也是要回去的,不见面怎麽谈啊?
n****g
发帖数: 14743
13
来自主题: StartUp版 - 感觉是不是要换合伙人了
合伙人还是要有点包容的
w********t
发帖数: 11
14
来自主题: StartUp版 - 感觉是不是要换合伙人了
感觉融资还不成熟,国内合伙人不愿意花这个时间和金钱。另外,也感觉你们的合作还
有待磨合,本身中国与美国之间的跨国合作就是一个难点,没有信任和利益的锁定,很
难。
s******j
发帖数: 666
15
来自主题: StartUp版 - 感觉是不是要换合伙人了
不是。
我们谈的融资,是非常大的一笔钱。
如果他不愿意去,没问题,我们在国内的另外的合伙人愿意去。
可是他说了要去,最后没去。
这倒也算了,居然连电话都没有给投资人打一个,害得别人等了半天。
k****a
发帖数: 4944
16
来自主题: StartUp版 - 找合伙人办个找工作的网站
找懂技术的合伙人架设华人找工网站。
有兴趣者站内信箱联系。
I******T
发帖数: 671
17
来自主题: StartUp版 - 创业青年找技术和产品合伙人
这话太空洞太高大, 看东西就怕这样的风格.
看着累,一字一字看完了,还是不知道要什么。

还有,什么是“人品 品质 道德观“?
回国找第二春的,是不是不予考虑?
我对负责产品管理的合伙人要求也比较高, 我要求你认可产品是企业灵魂 你产品管理
经验丰富 知道如何收集分析规划 复杂 微妙 发散的 业务需求和市场需求。你知道如
何有效的将需求转化成结构化 可执行化的项目需求 并能有效的和开发团队沟通 并能
高屋建瓴的基于战略要求 结合企业资源进行产品功能规划和管理....
不管什么要求,最重要的还是你的人品 品质 道德观 以及对创业的坚持..
g****5
发帖数: 54
18
找错合伙人是创业失败的重要因素之一
g****5
发帖数: 54
19
绝对正确,要合伙人,一定要有律师,否则后患无穷。这在创业论坛上已讨论很久了。

allocation
b***i
发帖数: 3043
20
对这个合伙人的技术水平,我是 有信心的。而且,我实在没有时间实现我那些想法了
。所以,我提了几个产品,他都有能力作出来,可以解决不少负担。而且,他是公民,
我一个h1b,自己干不方便。
明天跟他聊聊,看看他需要多少股份。毕竟,到现在为止,他一份力都没出过。我只是
会给他画一个饼,告诉他,如果 你做了网站,给你15%,如果做了那一个产品,再给15
%。我是想保留超过60%,因为毕竟他能做的我也能做,但我想快点推出这个产品,就叫
个帮手。
d******e
发帖数: 43
21
来自主题: StartUp版 - 和国内合伙人在美国注册公司
请问高人,在国内有两个合伙人,本人在美国,想在美国注册公司,是否可以以三个人
的名义注册? 应该注册inc还是LLC好呢?在精华区考古没有发现相关信息,所以发贴问
问。
多谢先!
f*******e
发帖数: 109
22
来自主题: StartUp版 - 海归创业寻合伙人
本人欲海归创业(生物公司),我有技术,能融到启动资金。现寻两合伙人:一个是熟
悉企业运作,管理。另一个是负责市场,与美国生物科研机构及其他生物公司有较好的
接触。有意者请站内联系,或h***[email protected]。创业让短暂人生活的更精彩!
x*******0
发帖数: 2439
23
来自主题: StartUp版 - 寻找合伙人应该注意些什么?
最近想找创业合伙人,有经验的能否展开说说。
m***d
发帖数: 269
24
一个四五个人的小公司(LLC),作为小合伙人加入(就是给了一部分share),其他大
股东都是公民,公司帮忙申请H1B合法么?!
如果合法,到最后公司有分红,分派到每个人,该怎么走税表呢?
公司会提供W2和K1,是不是通过这两个表报个人税就可以了?需要报selfemployment
tax么?
问题比较多,在此先谢过!!
m***d
发帖数: 269
25
我就这一个工作,跟版上说的h1b身份另外办公司不大一样,我属于这公司的全职雇员
,拿这公司的h1b,只是额外有点share,算小合伙人,是否合法呢?!
还有就是报税怎么报?
i**q
发帖数: 411
26
上来求一个网站设计开发方面的合伙人
http://www.mitbbs.com/article_t/BuildingWeb/31173577.html
b******y
发帖数: 9224
27

这里写出来的当然不收费啦,这点幽默您不明白?
祝您找到合适的合伙人哈
H********g
发帖数: 1107
28
上天注定你就是当老板的命,不管你承认不承认。
这就是你的宿命。
所以放弃找合伙人的想法吧,直接雇员工。
i**q
发帖数: 411
29
对网站技术方面的东西一直在尝试着尽可能多的做一点了解, 不过主要局限在对各种
技术的功能,成本,适用范围等等实用方面, 具体编程就不可能去学了。 这些技术
发展也太快, 估计我也学不过来。 还是找技术专家做合伙人来的靠谱,生意吗, 尤
其是互联网生意, 肯定是合作才能做大。
你这个帖子比较有建设性, 现在 .net 的运用成本也降低了很多了。 对scala 是完
全不了解啊。 这个是个什么东东?
b****z
发帖数: 176
30
本人大学期间开发了一个网站,西塘住宿_西塘古镇,去西塘网,主打西塘地区的旅游
信息推荐。期间在广告费用上有几万的盈利,但是后来因为学业紧张,搁置了一年左右
的时间,现在想重新做起来。
先介绍一下我们目前拥有的一些资源:
1. 一个粉丝众多的微博 去西塘网 新浪微博
2. 豆瓣上两个小组,每天都有活跃的讨论 一个是西塘小组http://www.douban.com/group/guzhenxitang/ 另外一个是去西塘小组http://www.douban.com/group/quxitang/
3. 西塘当地的商家联盟。 我们收集过西塘的住宿商家的信息,加入到我们联盟当中的
有200多家。对,目前只限于住宿商家,日后希望继续拓展。
4. 微信公众平台。刚发展起来,账号是,quxitang。
基于以上几点主要的媒介方面的资源,我感觉重新做起来还是有希望的。但是具体怎么
来运营还是希望征求大家的一些意见和建议。希望各位擅长网站运营的前辈指教
另外,我们网站也征合伙人,我们资金目前来説十分充足,所以不需要大家在经济上作
出投资。当然做这个网站也不是为了追求多少的盈利,只是希望可以把这么... 阅读全帖
b****z
发帖数: 176
31

恩谢谢。也有这方面的合伙人。还需要一个擅长运营的伙伴。
b****z
发帖数: 176
32
目前,我们成立了一个小小的组织,分布在美国各个高校,都是今年申请成功的同学们
。我们组织希望做的事情是,各自利用自身在学校的优势和成功的申请经验来帮助学弟
学妹来完成他们的申请。主要是一个想法是,希望通过这种“校友资源圈”的模式与国
内的中介机构形成差异化的竞争。我们想做的是多个在读生来辅导一个申请者,每个在
读生只负责指导他自己所在学校的申请咨询。
想法也许只有雏形,但是相信这个出发点会十分有前景。如果这里有留学咨询方面的前
辈,希望可以请教一下你们的意见,也诚心寻找合伙人一起做好这件事。
M********d
发帖数: 111
33
来自主题: StartUp版 - 哪里找startup合伙人
那在网上找合伙人岂不是很不靠谱?
b******y
发帖数: 9224
34
来自主题: StartUp版 - 哪里找startup合伙人

可以找人合作项目,如果合作愉快,最终发展成为business合伙人。合作不愉快的话,
继续找就是了。
s********e
发帖数: 136
35
来自主题: StartUp版 - 诚征IT consulting company合伙人
诚征一位CCC的合伙人,本人有身份,一定的资金和icc/ccc的经验,希望您有在IT行业
工作的经验和业界的connection,站内信箱联系。谢谢!
o*****2
发帖数: 15
36
来自主题: StartUp版 - 寻Dallas地区销售网站合伙人
本人是计算机专业学生,想建一销售网站。货源由国内朋友帮忙,在美国销售
有没住在Dallas地区有兴趣一起干
我自己有建立网站的知识,但希望找个合伙人一起做,可以提高效率
或者懂得工商管理的也欢迎,最好有点电商经验
如对倒卖货品有兴趣的,请联系q 174777637 或私信
j*******z
发帖数: 2
37
来自主题: StartUp版 - 诚征合伙人在网上卖沙发/家具
1:团队情况:现有团队已经有两人,一个在中国,负责采购,另一个在美国,负责运营。
两人从事家具行业时间分别超过18年和6年,对中国沙发工厂和美国沙发市场的情况算
是比较了解,同时和国内的沙发工厂有非常好的关系。
2:产品定位:从低端产品开始入手,这样比较容易上量。现有工厂大多是RTG和Value
City的供应商,价格品质交期方面都是很有竞争力。
3:主要网络通路是Amazon和Wayfair等网站。
4:仓库计划设在加州(考虑从中国过来的海运费较便宜),也可以考虑初期利用
Amazon的仓库,这方面还不太了解。
5:起步的时候计划从中国采购1-2个集装箱开始做,前期主做沙发,款式数量1-2款
。后续根据业务情况扩充产品品类。
希望的合伙人类型
1:对美国当地的仓储,物流比较了解,可以负责加州的仓库管理和从仓库到客户的物
流安排
2:或者对网络推广比较了解。
最好是有相关方面的工作经验,最好是家具行业的从业经验。
联系邮箱:
l************[email protected]
联系人:Alu
c****s
发帖数: 26
38
来自主题: StartUp版 - 刚和合伙人吵了一架
以前也大大小小的斗嘴不断,但今天这一架吵的元气大伤,虽然最后以我的妥协让
步结局,但心里已经有点灰心了。
partner是我很好的一个朋友,当初一起合作是因为相互信任,但实际合作近一年
后觉得积怨不断累积,目前两人都认为自己在team里处关键地位,而对方做的事情太少。
今天觉得郁闷是因为以前还是觉得能交流的,但几次争吵过后由于对方太善于辩论
了,每次本来我都觉得自己有理的最后都全面败下阵来,不得不道歉 继续增加自己的
任务量。所以以后有问题也觉得无法交流了。(突然理解了经常吵架的夫妻为啥最后总
有一个妥协懒得吵了)
伤了感情的合作前途未卜,而且我心里对partner能力工作态度也有诸多不满。突
然想起了《中国合伙人》里的一句话:不要和最好的朋友做生意!一声叹息啊,爱情经
不起小事,友情经不起大事,或许是真的。
f****s
发帖数: 5631
39
来自主题: StartUp版 - 刚和合伙人吵了一架
朋友不等于好的合伙人。

少。
p*****e
发帖数: 34
40
来自主题: StartUp版 - 合伙人的问题
现在在做一个软件产品。项目是三月开始的,主要是基于我最近的经验。
五月中觉得自己一个人做不过来,就拉了两个原来的同事一起做。这两个人这几年也一
直嚷嚷着创业,一个自己做了个手机app,另一个从技术转了销售。
当时为了提高大家的积极性,也不想让大家干的不明不白,也说了以后做出来了每人占
1/3的share.
但一个多月过去了,这两个人的贡献实在让我搓火。一个成天特别忙,每天项目上一个
小时都没有,一个半多月了也就出了四五百行代码。
另一个是什么都是一推六二五,就是觉得现在做的挺好的,没啥要改了。从开始到现在
可见的贡献就是找人给做了个图标,能不能用还两可。
我自己每天项目上花7个小时,晚上7点到1点,早晨7点到9点。而且我白天单位工作上
的内容或多或少也能用到我的项目里。
我现在的想法是再看半个月,如果还没有什么贡献就算每人1%的share让他们quit了。
创业实在是不缺捡钱包的。努力了不一定成功,但不努力肯定失败。
不知道大家都怎么handle合伙人的。
p*****e
发帖数: 34
41
来自主题: StartUp版 - 合伙人的问题
是啊。原来的同事也都是是很多年的朋友了,也算是了解的了。
人都是好人,但可能不是好的合伙人。
想让他们推出的一个原因也是觉得再做下去可能以后连朋友都没得做了。
p*****e
发帖数: 34
42
来自主题: StartUp版 - 合伙人的问题
是啊。原来的同事也都是是很多年的朋友了,也算是了解的了。
人都是好人,但可能不是好的合伙人。
想让他们推出的一个原因也是觉得再做下去可能以后连朋友都没得做了。
c*********8
发帖数: 416
43
来自主题: StartUp版 - 合伙人的问题
1,找合伙人不能用中国人的人情观念,这个一定要记住!
开始找前一定想清楚,然后黑纸白字写好合同,不要觉得不好意思,要不以后出了问题
你朋友都没得做。其实你这是刚开始,以后问题会多着呢
2,很多事情有分歧,一定记得要协调好,不能有芥蒂,有的看似小事,小事多了,就
是大事,人与人的关系是最微妙的。
3,利益上的事有时一定要想的开不能太计较!
这个是我个人的一点经验之谈。我们也是3人合伙,磕磕巴巴争吵都有,但是大的方向
上协调好,合作还是很愉快。
m*p
发帖数: 1331
44
最近朋友有个公司要招募外部合伙人,我挺感兴趣的。不知道我的h1b身份参与这种投
资活动,需要注意什么?
S*******D
发帖数: 53
45
我今天被我的合伙人气到了,觉得特别的委屈,气到夜里2点钟也睡不着.大家给评评理,
是我人品差还是我的合伙人言而无信!
我和3个人一起合伙做了一个小的start up company,生产销售一个产品.在我加入之前,
他们三个人已经做了几个月planning,后来因为需要做市场的人,我又有兴趣,就加入了
Team,我投入了将近一万美金,占15%的股份.我和其中两个人是朋友。
后来几个月,我帮team作了一些市场的工作,比如产品起名字,包装设计等等,但是后来我
有其他personal的事情要忙,而且也觉得和team其他人做生意的想法不一样,就想退出这
个Business.
在产品生产出来之前,我和team说我想退出.我当时选在产品上市之前提出推出,就是怕
产品上市了,万一销售不好,到时候大家该说我逃跑了.但是我在产品上市前提出,我自己
也是take risk的,如果产品卖的好,我也已经退出了,我也没有收益了.
我提出可以把股份转给其他team member,或者我的一个朋友愿意买入我的股份,她也愿
意在team里做市场的工作.当时team对这个产品很有信心.team讨论后决定,不让我把股
... 阅读全帖
d*******3
发帖数: 6550
46
之前的邮件应该可以作为证据上庭用的。
这个事情在我看来是你先不仁,产品就要上市的时候正需要做市场的时候你突然退出了
,你也没有考虑那两个合伙人的感受啊,这相当于釜底抽薪啊。如果真是有什么
emergency,当时都说开来应该都能理解,但是你说的是其他personal的事情要忙,说
明这个startup你根本没放在很高的位置,还在关键的时刻要退出,这个谁能忍受的了?
d*******3
发帖数: 6550
47
It would be just business if they were not friends.
我觉得关键问题就是楼主想加入的时候没有考虑好, 想退出的时候没有沟通好. 从法理
上讲当然合伙人的做法没有道理的, 但是从情理上讲楼主不应该, 如果是真的有正当理
由的话那也是没有沟通好
l*******G
发帖数: 1191
48
合伙人加入时应当承诺连续干一年以上,一年之内退出,股份要缩小到很小份额。
G*******9
发帖数: 4371
49
不管怎么样,你的合伙人言而无信是事实,而且,我认为守信是做人的最基本准则之一。
做人,言而无信,那么这个人将不会有真正的朋友。
做生意,言而无信,那么那个公司不会有好的未来。

前,
m********p
发帖数: 12
50
移动互联网创业公司诚邀技术人才参与创业,主要开发医生交流软件。目前在国内已
经注册公司,有团队进行开发。目前希望寻找在数据库及搜索方面的人才作为合伙人在
加州进行同步开发,注册地点初步考虑在LA的Orange country附近,希望在移动医疗行
业创业的小伙伴们请站内短信联系。期待你的出现!
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