c*********o 发帖数: 8367 | 1 【 以下文字转载自 USANews 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: USANews
标 题: 这个财政悬崖我不太懂
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jan 3 23:27:11 2013, 美东)
既然是‘危机’,那为啥等到最后一分钟才解决,又不是突然发现的。1年多时间干嘛
了?而且这个'危机',难道不是他们自己通过的法律,那显然是人为制造的(虽然不一
定是故意的)。
既然能拖到最后一分钟,那显然不是什么大危机,你说是不是?
如果参议两院现在通过一项法律,说‘1年以后,要杀光所有美国人’。然后一年以后
,还剩1个月的时候,说是一个危机,然后挑灯夜战开会,讨论。最后一分钟,达成协
议,取消这项法律,然后说‘危机被我们解决了‘,这岂不是在说相声???
搞不懂,你们理解美国政治运作的人,能不能通俗的给我解释一下。 |
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c*********o 发帖数: 8367 | 2 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Working
标 题: 公司又要开始layoff了
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 9 23:00:30 2013, 美东)
感觉在现代资本运作下的公司工作,人就是机器,哪天人家觉得你作的贡献低于你的工
资了,你就得走人。所以你进公司第一天,到最后一天,都要玩命。问题是,如果你玩
命了,公司看在你‘没有功劳也有苦劳’的份上,给你个工资,给你体面生活,那没问
题。问题是,所谓你的‘贡献’,是和别人比较情况下的,就是如果有人比你更玩命,
更聪明,业务更好,那你照样完蛋。
更要命的是,你这一次没有被layoff,还要担心下一次。这一次你拼命成果完成一项任
务,下一个任务你还没喝口水就给你了,然后你就清零了,上一次任务你付出的心血就
被人忘记了。就算你升值了,换工作了,在你新的岗位照样会面对同样‘生与死’的问
题。就是这样的,我们公司一个5年的员工,业务很好,工作也很勤奋,但是就是因为
他的组最近一年事情不多(事情不多又不是他的问题,他就是一个技术人员),所... 阅读全帖 |
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b******i 发帖数: 4776 | 3 【 以下文字转载自 Stock 讨论区 】
发信人: chinagogogo (gochinago), 信区: Stock
标 题: 公司又要开始layoff了 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jan 10 11:24:06 2013, 美东)
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Working
标 题: 公司又要开始layoff了
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 9 23:00:30 2013, 美东)
感觉在现代资本运作下的公司工作,人就是机器,哪天人家觉得你作的贡献低于你的工
资了,你就得走人。所以你进公司第一天,到最后一天,都要玩命。问题是,如果你玩
命了,公司看在你‘没有功劳也有苦劳’的份上,给你个工资,给你体面生活,那没问
题。问题是,所谓你的‘贡献’,是和别人比较情况下的,就是如果有人比你更玩命,
更聪明,业务更好,那你照样完蛋。
更要命的是,你这一次没有被layoff,还要担心下一次。这一次你拼命成果完成一项任
务,下一个任务你还没喝口水就给你了,然后你就清零了,上一次任务你付出的心血就
被人忘记了... 阅读全帖 |
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t**********g 发帖数: 3388 | 4 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
标 题: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:17:44 2012, 美东)
有一个程序,我继承别人写的,当中我也改过一点东西,但是基本上是本着‘if it's
not broken, don't fix it'。
每天运行着,快一年了,无事。这次我去休假,要把这个程序如果出了哪些问题,需要
怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正,你每说一句话就问10个细节问题,
刨根纠底。然后听完了,说,恩,这个这个为什么这样做,那样做不是更efficient吗
? 为啥要手工干涉,如果写进这个logic不是更自动化吗?等等等等。
结果这一下完蛋了,他写了个正式文档,要开始对这个程序动手术,要化1个月时间来
优化,re-factor这个程序。还cc了很多人。一夜之间,这个东西成了他的东西了,被
他own 了,被他优化成功,让老板觉得我是个饭桶。
我以前也和别的同事交代过东西,别人听了就照做,没多问,多干涉。但是... 阅读全帖 |
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l**********r 发帖数: 4612 | 5 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
标 题: 公司又要开始layoff了
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 9 22:58:05 2013, 美东)
感觉在现代资本运作下的公司工作,人就是机器,哪天人家觉得你作的贡献低于你的工
资了,你就得走人。所以你进公司第一天,到最后一天,都要玩命。问题是,如果你玩
命了,公司看在你‘没有功劳也有苦劳’的份上,给你个工资,给你体面生活,那没问
题。问题是,所谓你的‘贡献’,是和别人比较情况下的,就是如果有人比你更玩命,
更聪明,业务更好,那你照样完蛋。
更要命的是,你这一次没有被layoff,还要担心下一次。这一次你拼命成果完成一项任
务,下一个任务你还没喝口水就给你了,然后你就清零了,上一次任务你付出的心血就
被人忘记了。就算你升值了,换工作了,在你新的岗位照样会面对同样‘生与死’的问
题。就是这样的,我们公司一个5年的员工,业务很好,工作也很勤奋,但是就是因为
他的组最近一年事情不多(事情不多又不是他的问题,他就是一个技术人员)... 阅读全帖 |
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t**********0 发帖数: 9359 | 6 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
标 题: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:17:44 2012, 美东)
有一个程序,我继承别人写的,当中我也改过一点东西,但是基本上是本着‘if it's
not broken, don't fix it'。
每天运行着,快一年了,无事。这次我去休假,要把这个程序如果出了哪些问题,需要
怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正,你每说一句话就问10个细节问题,
刨根纠底。然后听完了,说,恩,这个这个为什么这样做,那样做不是更efficient吗
? 为啥要手工干涉,如果写进这个logic不是更自动化吗?等等等等。
结果这一下完蛋了,他写了个正式文档,要开始对这个程序动手术,要化1个月时间来
优化,re-factor这个程序。还cc了很多人。一夜之间,这个东西成了他的东西了,被
他own 了,被他优化成功,让老板觉得我是个饭桶。
我以前也和别的同事交代过东西,别人听了就照做,没多问,多干涉。但是... 阅读全帖 |
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w****e 发帖数: 707 | 7 发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Working
标 题: 公司又要开始layoff了
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 9 23:00:30 2013, 美东)
感觉在现代资本运作下的公司工作,人就是机器,哪天人家觉得你作的贡献低于你的工
资了,你就得走人。所以你进公司第一天,到最后一天,都要玩命。问题是,如果你玩
命了,公司看在你‘没有功劳也有苦劳’的份上,给你个工资,给你体面生活,那没问
题。问题是,所谓你的‘贡献’,是和别人比较情况下的,就是如果有人比你更玩命,
更聪明,业务更好,那你照样完蛋。
更要命的是,你这一次没有被layoff,还要担心下一次。这一次你拼命成果完成一项任
务,下一个任务你还没喝口水就给你了,然后你就清零了,上一次任务你付出的心血就
被人忘记了。就算你升值了,换工作了,在你新的岗位照样会面对同样‘生与死’的问
题。就是这样的,我们公司一个5年的员工,业务很好,工作也很勤奋,但是就是因为
他的组最近一年事情不多(事情不多又不是他的问题,他就是一个技术人员),所以有
半年稍微活做了少了一点,然后大老板又换了一... 阅读全帖 |
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C**o 发帖数: 10373 | 8 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
标 题: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:17:44 2012, 美东)
有一个程序,我继承别人写的,当中我也改过一点东西,但是基本上是本着‘if it's
not broken, don't fix it'。
每天运行着,快一年了,无事。这次我去休假,要把这个程序如果出了哪些问题,需要
怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正,你每说一句话就问10个细节问题,
刨根纠底。然后听完了,说,恩,这个这个为什么这样做,那样做不是更efficient吗
? 为啥要手工干涉,如果写进这个logic不是更自动化吗?等等等等。
结果这一下完蛋了,他写了个正式文档,要开始对这个程序动手术,要化1个月时间来
优化,re-factor这个程序。还cc了很多人。一夜之间,这个东西成了他的东西了,被
他own 了,被他优化成功,让老板觉得我是个饭桶。
我以前也和别的同事交代过东西,别人听了就照做,没多问,多干涉。但是... 阅读全帖 |
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d********f 发帖数: 43471 | 9 【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Programming
标 题: 程序员怎么定义 ’强‘与’弱'?
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 24 16:10:52 2013, 美东)
一般看法就是,光用现成的framework写纯Business logic的程序员是‘弱’,因为他
们写程序好比搭积木,不用动什么脑子,最多就是程序结构合理不合理,用没用一些
design patter, OOP设计有没有可扩展性,等等,但是基本上还是搭积木。对compiler
理论, memory, io access, 这些计算机的‘基本’东西没有深刻理解。其实就是‘工
具使用者’,严格说起来和计算机没有啥关系。
所谓‘强’程序员,就是直接和电脑底层东西打交道,对compiler, memory, io
access都非常了解。比如用eclipse写程序的人,是第一种,写eclipse (不光指GUI)
这个IDE的人就是这第二种。用oracle sql client 写 stored procedu... 阅读全帖 |
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L**********y 发帖数: 2525 | 10 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Working
标 题: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:15:40 2012, 美东)
有一个程序,我继承别人写的,当中我也改过一点东西,但是基本上是本着‘if it's
not broken, don't fix it'。
每天运行着,快一年了,无事。这次我去休假,要把这个程序如果出了哪些问题,需要
怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正,你每说一句话就问10个细节问题,
刨根纠底。然后听完了,说,恩,这个这个为什么这样做,那样做不是更efficient吗
? 为啥要手工干涉,如果写进这个logic不是更自动化吗?等等等等。
结果这一下完蛋了,他写了个正式文档,要开始对这个程序动手术,要化1个月时间来
优化,re-factor这个程序。还cc了很多人。一夜之间,这个东西成了他的东西了,被
他own 了,被他优化成功,让老板觉得我是个饭桶。
我以前也和别的同事交代过东西,别人听了就照做,没多问,多干涉。但是碰到... 阅读全帖 |
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wh 发帖数: 141625 | 11 看到saob在水世界挖的这个坑挺有意思,我把跟帖里提到的诗歌也贴过来,好像不是特别典型,而且很多只是儿歌。大家还能想出什么脍炙人口的诗句吗?
【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
发信人: Saob (Saob), 信区: WaterWorld
标 题: 英语里有什么脍炙人口朗朗上口的诗?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jan 28 11:57:51 2012, 美东)
就是一般受过本科教育,有点文化的人,可以随便说几句的?
中国三岁小孩就能说上两句李白杜甫苏东坡的诗词。在社会各个领域,食品,建筑,地
名,等,稍微有点文化的人都能引出一个典故,一个诗句,一个成语。在美国英国,一
般老百姓平时对话的时候,是不是也能时不时说出一些莎士比亚的某个sonnet某句, 什
么英雄双行体,一般美国人英国人平时引用吗?除了那句“to be or not to be",还有
什么脍炙人口家喻户晓的名句?
发信人: sysywjel (苹果派), 信区: WaterWorld
标 题: Re: 英语里有什么脍炙人口朗朗上口的诗?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Ja... 阅读全帖 |
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wh 发帖数: 141625 | 12 看到saob在水世界挖的这个坑挺有意思,我把跟帖里提到的诗歌也贴过来,好像不是特别典型,而且很多只是儿歌。大家还能想出什么脍炙人口的诗句吗?
【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
发信人: Saob (Saob), 信区: WaterWorld
标 题: 英语里有什么脍炙人口朗朗上口的诗?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jan 28 11:57:51 2012, 美东)
就是一般受过本科教育,有点文化的人,可以随便说几句的?
中国三岁小孩就能说上两句李白杜甫苏东坡的诗词。在社会各个领域,食品,建筑,地
名,等,稍微有点文化的人都能引出一个典故,一个诗句,一个成语。在美国英国,一
般老百姓平时对话的时候,是不是也能时不时说出一些莎士比亚的某个sonnet某句, 什
么英雄双行体,一般美国人英国人平时引用吗?除了那句“to be or not to be",还有
什么脍炙人口家喻户晓的名句?
发信人: sysywjel (苹果派), 信区: WaterWorld
标 题: Re: 英语里有什么脍炙人口朗朗上口的诗?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Ja... 阅读全帖 |
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m*********k 发帖数: 10521 | 13 本次统计截止时间为:2013-01-05 01:01:00 (美东时间)
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m*********k 发帖数: 10521 | 14 本次统计截止时间为:2013-01-10 01:00:00 (美东时间)
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m*********k 发帖数: 10521 | 15 本次统计截止时间为:2013-01-29 01:00:00 (美东时间)
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m*********k 发帖数: 10521 | 16 本次统计截止时间为:2013-02-25 01:00:00 (美东时间)
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R****a 发帖数: 6858 | 17 在美国,每个人的工作压力都是越来越大的。你还算是幸运的,总算是还有个工作。你
还没看到那些跟你一样勤奋,工作没出任何错,但是还是丢掉工作,并且进而丢掉房屋
,全家被扔到大街上去的。
美国有个运动叫做国家社会主义运动,你以为参加那个运动的都是loser么?不是的,
他们很多都是曾经工作的跟你一样勤奋,工作表现无可挑剔的人。那么为什么他们都失
业了,并且加入了这个极端白人主义的运动了呢?
因为全球化的竞争到来了。中国10亿多人加入了全球的工业化就业市场,而全球就业机
会还是那么多。随着中国大学入学率越来越高,国内越来越多的人可以干给你一样的工
作,却只要1/10的工资,你怎么办?
你说,在这个现代资本社会里,就容不下普通人体面生活吗?
看你怎么定义所谓普通人的体面生活了。如果你说的是像中国民工那样的生活,没问题
,你可以拥有;但如果你说的是像美国这样的两部车、小洋楼、每年两次出外游,对不
起,这的确是很过分,甚至是很奢侈的,你应该expect你的收入会向中国普通企业职工
看齐,也就是说月薪几千人民币而不是好几千美元。看不到这个趋势,你就会永远困惑
疲劳下去,就像现在这样。
祝好运 |
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